Cómo crear una cuadrícula Habilidad
Una rejilla de habilidad, destreza o matriz, es una herramienta que ayuda a los supervisores y gerentes evalúan las habilidades de los empleados contra las habilidades requeridas para sus posiciones. rejillas de habilidades son útiles para evaluar si un empleado o grupo de empleados cuenta con la experiencia necesaria para realizar tareas específicas. rejillas de habilidades se pueden utilizar para evaluar las competencias actuales y futuras necesidades de recursos humanos, así como para identificar las fortalezas, debilidades de los empleados y las necesidades de formación. rejillas de habilidad también se pueden utilizar como herramientas de planificación para la contratación y evaluación de compensación de los empleados.
Identificar los empleados que necesitan sus habilidades evaluadas. Por lo general, estos empleados son parte de un equipo de proyecto, a pesar de que varios equipos se pueden identificar con el fin de comparar las habilidades del equipo. Coloque los nombres como los encabezados en la columna izquierda de la red para identificar las filas.
Identificar las habilidades que serán evaluadas y coloque cada habilidad en la red como un encabezado de columna. Idealmente, las columnas incluyen conjunto completo del equipo de competencias. El número de columnas que componen la rejilla de habilidad es igual al número de las habilidades evaluadas.
Identificar el sistema de clasificación basado en la granularidad de la tabla. rejillas de habilidad uso simple "Y" o "N" para identificar si un empleado en particular tiene la habilidad o no lo hace. Para las redes de habilidad más detallados, un sistema de clasificación (por ejemplo, 1 a 5) se puede utilizar. representaciones gráficas pueden ser utilizados para el sistema de calificación, tales como pasteles o cajas.
Definir cómo medir el rendimiento y evaluar las habilidades de cada miembro del equipo identificado en la red. Las evaluaciones pueden ser determinados por los administradores o por los propios empleados. Un enfoque de colaboración usando evaluaciones de los gerentes, empleados y compañeros de trabajo podría determinar con mayor precisión los niveles de habilidad.
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Crear la rejilla habilidad mediante la colocación de una evaluación en cada fila (empleado) y la columna de intersección (habilidad). Cuando la rejilla habilidad es completa, se puede utilizar para evaluar muchas dimensiones del equipo, incluyendo las necesidades de formación, las competencias del equipo, los candidatos de liderazgo y la dinámica del equipo.
Consejos advertencias
- Hay muchas maneras de dar formato rejillas de habilidades, que van desde simples a las redes muy complejas que requieren leyendas. Utilizar el formato que tiene más sentido para aquellos que lo utilizan.
- Hay muchas aplicaciones disponibles para ayudar a crear redes de habilidad, incluyendo Microsoft PowerPoint, Word y Excel. rejillas de habilidades también pueden ser escritos a mano.
- rejillas de habilidades se pueden utilizar para evaluar los nuevos empleados y como herramienta de planificación del día a día para juzgar las habilidades donde más se necesitan.
- rejillas habilidad también se pueden utilizar para impulsar mejoras mediante la evaluación de rendimiento frente a los puntos de referencia y el reciclaje si es necesario.
- Una buena red de habilidad contiene información que es actualizada y completa. rejillas de habilidades requieren reevaluación habilidades y actualizaciones con el fin de ser útil cuando se toman decisiones de negocio.