Cómo escribir un plan de desarrollo de carrera de los empleados
Cómo escribir un Empleado Plan de Desarrollo Profesional. Escribir un Plan de Desarrollo de los empleados de carrera para cada uno de sus empleados para apoyar sus planes de carrera. Crear el plan como una plantilla y luego animar a todos los supervisores para completar el plan en conjunto con sus revisiones anuales de desempeño de los empleados. El Plan de Desarrollo Profesional de los empleados ayuda a los empleados a identificar sus objetivos teniendo en cuenta las necesidades de la empresa. Al mismo tiempo, ayuda a su empresa de una formación personalizada para que los empleados pueden mejorar sus habilidades.
Tipo "Plan de Desarrollo Profesional empleado" en la primera página del documento. Escribir el nombre del empleado en una línea separada por debajo del título.
Añadir una sección para el empleado y su supervisor de firmar y fechar el formulario, indicando su acuerdo. Tener el ejecutivo en dirección departamento del empleado también firmar y fechar el plan.
Incluir una página separada que contiene la información del trabajo del empleado. Exigir título y título cuando contrató, actual departamento y el departamento actual del empleado cuando son contratados y los nombres de todos los supervisores desde la fecha de contratación.
Solicitar el empleado para identificar un objetivo específico de carrera. Insertar un gráfico sencillo identificar las clases de formación que se ofrece tanto en el sitio y fuera del sitio en relación con el objetivo del empleado. Tener el estado supervisor de si el empleado puede empezar cada clase inmediatamente o en algún momento futuro.
Crear un gráfico de "Empleado de Educación Continua." Identificar cursos de la universidad que el empleado puede completar hacia un certificado o título.
Video: Planes de Sucesión y Planes de Desarrollo de Carrera. Parte 2. Metodología de implementación
Insertar otra tabla para las actividades en el puesto de trabajo diseñadas para ayudar al empleado a aprender habilidades adicionales o mejorar los actuales. Identificar y entrenador informal dentro de la empresa que va a ayudar al empleado con estas actividades. Añadir un área para identificar las tareas específicas realizadas al empleado y las habilidades de trabajo necesarios para completar la tarea.
Video: PLAN DE CARRERA DE LOS EMPLEADOS
Finalizar el Plan de Desarrollo de los empleados de carrera con un breve párrafo titulado "Norma de Participación de los empleados o la no participación." Exigir a los empleados para indicar si o no están de acuerdo con el plan. Tienen empleados firmar y fechar el comunicado.