Cómo asignar competencias
Competencias proporcionan una manera de observar y medir las habilidades y comportamientos de los empleados clave. Ofrecen una lista de acciones concretas de las habilidades que sirven como guía para el desempeño del trabajo. Como herramienta de planificación, que ayudan a desarrollar empleados y ayudar en los esfuerzos de reclutamiento. En la planificación de la sucesión, competencias organizaciones de ayuda en la selección del mejor personal para las posiciones abiertas críticos. Las empresas tienen diferentes tipos de competencias a menudo agrupados en modelos, como núcleo o de competencias específicas del trabajo. En la asignación de competencias a los empleados, la empresa asigna competencias a las descripciones de puestos, planes de desarrollo y programas de formación. Esto proporciona un método adicional para la segmentación de las competencias y aclarar las expectativas.
Video: Como definir objetivos por competencias e importar en Moodle 3.x
Identificar los roles de trabajo claves y escribir descripciones detalladas de trabajo. Cada trabajo debe tener una descripción del trabajo que incluye las responsabilidades de trabajo primarios. También, incluya habilidades necesarias y conocimientos específicos para el trabajo. Esto proporciona un marco para hacer el mapa competencias.
Elaborar una lista de competencias para la organización. Esta lista debería identificar las habilidades de los empleados deben demostrar en el lugar de trabajo. recursos humanos profesionales pueden trabajar con los consultores de desarrollo organizacional para determinar los comportamientos y conocimientos que deberían formar parte de la lista de competencias.
Mapa competencias a las descripciones de trabajo, actividades de desarrollo y planes de formación. Trabajar con los administradores para determinar qué competencias se alinean con una descripción del trabajo. Las empresas también mapa de competencias a las actividades de desarrollo, tales como la mejora de una habilidad específica o un curso de formación. Por ejemplo, una organización puede vincular la competencia de comunicación a un programa de entrenamiento para hablar en público.
Video: Asignar Competencias y Calificar Actividades por Aspectos
Video: Moodle 2.8: Competencias
Compartir la competencia con los mapas de la mano de obra. Al comunicar el mapa de competencias con los empleados, que proporciona una comprensión de las responsabilidades del trabajo. Identificar las competencias asignadas en la descripción del trabajo a continuación, proporcionar una descripción de trabajo actualizado para los empleados.