Cómo mejorar Cultura de trabajo
La mejora de la cultura del lugar de trabajo eleva la moral del empleado, reduce el volumen de negocio, mejora la productividad y reduce el riesgo de violencia empleado. Para mejorar la cultura del lugar de trabajo, por lo general es necesario empezar por examinar la situación actual del negocio y descubrir maneras de mejorar la situación mediante la modificación de las actitudes de los empleados y el ambiente de trabajo. Identificar cualquier problema como la falta de reconocimiento que se traduce en actitudes negativas. Crear un ambiente de trabajo propicio que pone de relieve la importancia de la retroalimentación y el trabajo conjunto.
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Comprender los elementos que componen la cultura del lugar de trabajo de su empresa. Identificar las creencias y valores compartidos que todos los empleados de la organización poseen tales como las leyes relativas a las normas de empleo. Entender lo que está detrás declaró autoridades y las relaciones de poder que conforman la organización para mejorar la cultura del lugar de trabajo, según el sitio web Mediate para las empresas.
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Evaluar la cultura del lugar de trabajo de su empresa para ver qué mejoras deben hacerse. Establecer un cuadro de comentarios que los empleados pueden utilizar para hacer sugerencias. Pasar los formularios de evaluación que los empleados pueden utilizar para evaluar la cultura de trabajo y colaborar en la gestión de las mejoras. Vigilar comportamientos de los empleados y anotar cualquier problema como el favoritismo que necesitan ser discutido con el personal.
Inspirar a un lugar de trabajo positivo mediante el establecimiento de objetivos claros y una comunicación abierta. Asegúrese de que todos los empleados están recibiendo un trato justo e igual para mejorar la cultura del lugar de trabajo. Utilizar evaluaciones de los empleados para evaluar si se están cumpliendo los objetivos y que el empleado está contento con el trato recibido en el trabajo. Desarrollar la cultura del lugar de trabajo dando a los empleados los medios de expresar sentimientos y comportamientos tales como reuniones regulares del personal.
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Entender las necesidades de los empleados, tales como la capacidad de participar en la toma para mejorar la cultura de trabajo decisión. Haga una retroalimentación de los empleados y hacer cambios reales y mensurables dentro de la organización, como la adición de más máquinas de snacks para los empleados en las pausas breves que comparten un área de descanso. recompensar a los empleados por un trabajo bien hecho con partes del personal, y los empleados de vigilancia prosperan vez que las necesidades emocionales e intelectuales se han cumplido.