La importancia de la satisfacción en el trabajo

Satisfacción en el trabajo puede tener un efecto sobre diferentes aspectos de su negocio. En 2007, una encuesta mundial de seis naciones industrializadas, incluyendo los Estados Unidos mostró que el 80 por ciento de los trabajadores estadounidenses están satisfechos con sus puestos de trabajo, según el sitio web de Harris Interactive. La comprensión de la importancia de la satisfacción en el trabajo le motivará para asegurarse de que sus empleados se encuentran entre las 8 de cada 10 trabajadores estadounidenses satisfechos.

Video: Video Actitudes y Satisfacción en el Trabajo

Para entender la importancia de la satisfacción en el trabajo, es necesario adjuntar los factores económicos a la misma. El costo de perder y la sustitución de un solo empleado puede ser tan alto como $ 75.000, de acuerdo con William G. Bliss, escribiendo en la página web de Small Business Advisor. Algunos de los costos involucrados en la sustitución de un empleado incluyen la publicidad para un reemplazo, la caída de la productividad que se produce cuando se pierde un empleado con experiencia y de la caída de la productividad que se produce cuando usted está trayendo un nuevo empleado a la velocidad. Creación de satisfacción en el trabajo reduce la rotación de personal y reduce estos costos a la empresa.

Un empleado descontento que es infeliz con su trabajo puede causar una caída en la productividad general. Pero a medida que el empleado empieza a extender su descontento por el resto del personal, que puede causar una caída en la moral de los empleados. La insatisfacción con la empresa puede crecer si no se abordan, y una caída universal en la productividad se produce. Los empleados que están satisfechos con sus puestos de trabajo no crean problemas con la moral del personal.

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Un empleado que está satisfecha con su trabajo va a desear conservar ese trabajo por el mayor tiempo posible. Cuando la compañía ofrece formación para mejorar los conocimientos de los empleados con respecto a sus responsabilidades de trabajo, que el entrenamiento es aceptada por los empleados satisfechos. La formación continua ayuda a que su personal más competitivos dentro de su industria, manteniéndolos al tanto de los nuevos avances en los procesos de ventas, el equipo y los cambios con la competencia. Los empleados satisfechos están más dispuestos a aplicar nuevos conocimientos a su rendimiento en el trabajo y ayudar a mejorar la ventaja competitiva de la empresa.

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Los empleados satisfechos intentarán reclutar a personas que conocen que tienen los antecedentes necesarios para ayudar a la empresa. Reclutar nuevos talentos para su empresa se vuelve más fácil cuando el personal existente se satisface y habla muy bien de su organización. Cuando su personal actual está satisfecho, actuarán como reclutadores para su organización y llevar candidatos con talento para la atención de su empresa que pueda haber otra manera no se aplica para una posición.