¿Qué es la reestructuración de la organización?

Una organización empresarial hace cambios en el personal y los departamentos y puede cambiar cómo los trabajadores y departamentos informan entre sí para cumplir con las condiciones del mercado. Algunas empresas cambian la estructura organizativa para ampliar y crear nuevos departamentos para servir a los mercados en crecimiento. Otras empresas reorganizar la estructura corporativa para reducir el tamaño o eliminar los departamentos de conservar por encima. A menudo, los nuevos propietarios o gestores de reorganizar la estructura de negocio para crear un modelo de negocio familiar.

El clima de negocios dicta muchos cambios en la estructuración de la organización. directores de empresas a menudo reorganizar la estructura corporativa para adaptarse a los cambios del mercado. Los administradores a menudo tiran de los empleados fuera de las regiones donde las ventas están disminuyendo a concentrarse en las operaciones en los mercados próspera. Algunas empresas crean nuevas divisiones para facilitar nuevos productos o líneas de productos. Algunas empresas han recortado personal de producción y los departamentos de aumento de las ventas debido a los excedentes de producción. Las ventas por Internet a menudo llevan a las compañías añadir departamentos técnicos.

Las empresas a menudo reorganizar la estructura de negocio para seguir un nuevo modelo de negocio. Una pequeña empresa con una estructura organizativa funcional cambia a un modelo de división de producto una vez que tiene ventas significativas para un número de diferentes productos. Algunas empresas cambian la estructura organizativa de un modelo regional para asignar los administradores locales para diferentes mercados afectados por factores regionales. Otras compañías crean una matriz de rejilla para colocar los mismos gerentes clave sobre todos los distintos departamentos y divisiones.

Las empresas comúnmente reducir el tamaño a permanecer en funcionamiento durante una pérdida de ingresos. La mayoría de las empresas elaboran un modelo de esqueleto de personal esenciales, materiales e instalaciones a permanecer en el negocio. Un CEO cerrará departamentos, la caída de las líneas de productos, despedir a los gerentes y venta de instalaciones para mantener a flote una empresa. Los altos directivos reorganizar la estructura de negocio para satisfacer las necesidades de la nueva organización en su tamaño más pequeño. gerentes restantes suelen supervisar más departamentos con menos empleados en cada uno.

Video: ¿Por qué necesitas una estructura organizacional?

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la expansión corporativa exige la creación de nuevos departamentos para dar cabida a nuevos productos o nuevas instalaciones. Cualquier empresa que abre nuevas instalaciones para producir nuevos productos o casa adicional departamentos tiene que reorganizar la estructura de negocio para incluir el nuevo personal. Los nuevos directivos de la empresa deben informar a los nuevos administradores de nivel superior responsables de la nueva instalación de sucursal de la empresa. Las empresas a menudo hacen que los cambios en el tipo de estructura organizativa básica para reasignar la gestión en toda la estructura expandida.