Importancia de medir y gestionar el desempeño de los empleados

Medir el rendimiento de los empleados es una estrategia clave para el éxito organizacional. Al mantener una metodología de evaluación justa y consistente, los administradores pueden determinar dónde existen ineficiencias, identificar a los empleados fuertes para la promoción y desarrollo y los aumentos de sueldo de premios y bonos de una manera cuantificable.

Empleados de la capacidad, la competencia y la productividad deben medirse contra sus compañeros con regularidad. Esto es útil tanto para el empleado y la empresa en general. Mediante la identificación de áreas en las que un empleado puede ser que se arrastran de sus colegas, un plan de desarrollo personal se puede poner en su lugar. Del mismo modo, si una tendencia negativa se observa entre un número de empleados, los controles y procedimientos de la compañía pueden ser evaluados para hacer frente a estos problemas a nivel general.

Mediante el uso de un método consistente y cuantificable de evaluación, los empleados más fuertes pueden ser identificados y destinados a la promoción. La rotación de personal es un quebradero de cabeza para los administradores, y por tener un método en el lugar para desarrollar el talento en la empresa, los empleados tienen más probabilidades de permanecer con su empleador actual. Esto es de beneficio mutuo.

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Video: La Gestión del desempeño.#2.Cómo hacer una Evaluación del Desempeño eficiente y garantizada

Muchas compañías ofrecen incentivos salariales y de funcionamiento anuales. Para ser bastante adjudicado, un sistema de evaluación es indispensable. No sólo los administradores de ser capaz de justificar los premios a la alta dirección, pero el personal sabrán que hay un método equitativo de compensación dentro de la organización. Más métodos arbitrarios pueden conducir a una baja moral del personal o la sensación de favoritismo.