Cuáles son los beneficios de un plan de pago al mérito?

Un plan de pago por mérito es un arreglo en el que los trabajadores reciban una mayor compensación por el aumento de la productividad. Los niveles de productividad pueden estar basadas en una variedad de factores, incluyendo unidades producidas o número de quejas recibidas, o en números financieros tales como las ventas. Por ejemplo, un empleado que trabaja en las colecciones puede ser compensado de acuerdo a la cantidad de dinero que es capaz de recoger dentro de un período de tiempo determinado. El pago por mérito es un tema controvertido en algunos campos de la carrera, pero hay algunas ventajas para la implementación de un plan de pago por mérito en el lugar de trabajo.

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Uno de los beneficios de un plan de pago por mérito es que da a los trabajadores la oportunidad de aumentar las ganancias a cambio de un alto rendimiento. Cuando los trabajadores perciben que se les paga bastante por la cantidad y calidad del trabajo realizado, que son más propensos a experimentar mayores niveles de satisfacción en el trabajo. Destacando el hecho de que empresas de alto rendimiento serán recompensados ​​en niveles más altos que sus pares pueden alentar a los trabajadores a realizar en los niveles superiores con el fin de obtener esas recompensas por sí mismos.

Dan Pink, de mayor venta autor y analista de negocio de los medios de noticias como CNN, CNBC, ABC y NPR, dice recompensar a los empleados que realizan en detrimento de aquellos que no lo hacen es un método eficaz de motivar a los trabajadores que realizan tareas rutinarias. La implementación de un plan de pago por mérito para los trabajadores que participan en las tareas del día a día que requieren habilidades lógicas y analíticas, tales como habilidades de hojas de cálculo y las habilidades rutinarias similares pueden potencialmente aumentar la productividad global.

La implementación de un plan de pago por mérito en algunos campos de la carrera puede tener el beneficio de mejorar el servicio a los clientes y clientes. Por ejemplo, un estudio realizado en 2006 por David Figlio y Lawrence Kenny de la Oficina Nacional de Investigación Económica encontró que los incentivos para los maestros tienen un impacto positivo en el rendimiento de los estudiantes. Sin embargo, es importante tener en cuenta que por el servicio que debe ser golpeado por el plan de pago por mérito, el plan debe basarse en los resultados de los clientes. Este fue el caso en estudio Figlio y Kenny, donde el mérito docente se basa en el rendimiento del estudiante.

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Si bien la aplicación de un plan de pago por mérito puede tener muchos beneficios, es esencial entender que el pago por mérito no es apropiado para cada situación. Pink dice pago por mérito es “una forma terrible para motivar a la gente a hacer las tareas conceptuales creativas.” Además, muchas de las medidas utilizadas para determinar el mérito, y por lo tanto el pago por mérito, son subjetivos. En otras palabras, el éxito de un plan de pago por mérito en muchas situaciones depende en gran medida de la resolución justa y objetiva de los empleados por los gerentes y supervisores cuyas opiniones pueden ser afectados por sus propios prejuicios personales.