Las ventajas de los aumentos salariales por mérito

Recompensar a los empleados con mejor desempeño asegura que siguen siendo leales a la organización.
Recompensar a los empleados con mejor desempeño asegura que siguen siendo leales a la organización. (Imagen: Comstock Images / Comstock / Getty Images)

Las organizaciones se esfuerzan para lograr una ventaja competitiva en su industria. Los gestores intentarán maximizar la producción de la empresa para lograr esta ventaja competitiva al motivar a los empleados para aumentar sus niveles de rendimiento. Una técnica de motivar a los empleados es aumentos salariales por mérito. Un aumento salarial por mérito es el aumento de salario basado en un conjunto de criterios establecidos por la organización. Esta técnica consiste en la realización de un examen empleador con el empleado para analizar el desempeño de trabajo del empleado durante un período específico.

aumento de la producción

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Los incrementos salariales están relacionados con el logro de los resultados acordados o deseados. Los altos niveles de niveles de rendimiento conducen a incrementos salariales que se corresponden con un rendimiento mejorado. Pobremente trabajadores que realizan se verán obligados a mejorar su rendimiento en el trabajo con el fin de recibir el aumento de sueldo. Esto conduce a una mejora en el rendimiento de la organización.

Reforzamiento

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Un empleado que recibe un aumento de sueldo, como resultado de su buena actuación es probable que mantener o aumentar sus niveles de rendimiento. Si bien administrado, este sistema de pago de salario es una forma eficaz para estimular y mantener un buen rendimiento entre los empleados.

Baja rotación de personal

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Una organización que no reconoce los esfuerzos de los trabajadores es probable que tenga muchos empleados que dejan su fuerza de trabajo. programas de complementación salarial de mérito ayudan en la retención de los empleados altamente cualificados. Debido a su experiencia y conocimientos, ayuda a dichos empleados en la consecución de los objetivos de la organización con eficacia. Los gerentes deben recompensar a dichos empleados pagándoles a un ritmo mejor que los empleados menos productivos. Estos empleados serán reacios a dejar la empresa. En consecuencia, las operaciones de la organización no se interrumpen y no se efectuarán gastos en la contratación de nuevos empleados.

Reducir injusticias

La mayoría de las organizaciones saben que el rendimiento de la organización depende de los esfuerzos de los trabajadores. Mejora de rendimiento de la organización conduce a un aumento general del salario de cada empleado. Esto hace mucha injusticia a los mejores trabajadores que realizan. Mérito salario aumenta la fuerza de los administradores a identificar las mejores y de bajo rendimiento empleados para garantizar que sólo los trabajadores con mejores resultados reciben incrementos salariales.

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