Cómo crear un rango de sueldo
No rango de salario se crea en el vacío. La relación de una posición a otras posiciones en la empresa y el mercado va a determinar su gama de pago. Establecimiento de una gama de pago para una posición competitiva es esencial para contratar y retener a los empleados con más talento.
Cosas que necesitará
- estudios de los sueldos
- presupuesto salarial
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Conocer el presupuesto de nómina. Cualquier rango de salario será dependiente en el presupuesto global de la nómina. Antes de tratar de crear un rango de salario para una posición individual, averiguar cuál es el presupuesto de nómina y cuánto está disponible para usted.
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Establecer un valor de mercado. Crear un punto de referencia para saber cómo esta posición se compara con posiciones similares en el mercado. Comparación de las funciones, responsabilidades y rangos salariales de este trabajo para empleos comparables en otras empresas. Recuerde que los títulos de trabajo pueden no ser suficientes para comparar posiciones. posiciones similares pueden tener títulos diferentes.
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Establecer un rango de sueldo. Mira el rango de salario para el mismo cargo en el estudio de mercado. Establecer un rango para su propia posición con un alcance de cinco a 10 por ciento en ambos lados de la mediana del mercado.
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Revisar los marcadores internos. Comparación de la escala que ha establecido a lo que su presupuesto permitirá nómina y para otras posiciones similares dentro de su propia empresa. Si cae dentro de esos parámetros, se establece el rango de salario competitivo. Si es demasiado alta, ajustar en consecuencia. Tenga en cuenta que si tiene que bajar demasiado, puede que no sea competitivo en el mercado de trabajo. Considerar o bien ajustando las responsabilidades de trabajo para ser más mercado apropiado o acercarse a la alta dirección sobre el aumento de la cantidad del presupuesto de nómina a su disposición.
Consejos advertencias
- Salary.com es un excelente recurso para determinar el valor de mercado de una posición.