Cómo establecer rangos estándar de sueldos

salario estándar oscila ayuda en el desarrollo de las estructuras de compensación justos en un negocio.
salario estándar oscila ayuda en el desarrollo de las estructuras de compensación justos en un negocio. (Imagen: X Pictures Jupiterimages / Marca / Getty Images)

Salario negociable. Salario acorde con la experiencia. Estas dos frases se encuentran en la mayoría de los anuncios de empleo. Las empresas simplemente no son cómodas de publicar el sueldo de un puesto anunciado sin considerar cuidadosamente la formación académica y la experiencia del solicitante. El personal y los funcionarios de recursos humanos deben asegurarse de que los empleados se les paga sobre una base equitativa, con el fin de cumplir con las leyes estatales y federales contra la discriminación. La elaboración de un rango de salario estándar para las posiciones dentro de una organización puede mejorar la objetividad y la transparencia del proceso de salario de fijación.

Determinar qué posiciones estarán sujetos a un rango de salario estándar y los incluyen en una matriz de salario. Consultar oficiales de recursos humanos y otros gestores acerca de las posiciones que serían apropiados para incluir en la matriz. Los más posiciones dentro de la compañía que pueden ser incluidos en la matriz de salario, más transparente el proceso de establecimiento de salario se convertirá.

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Establecer un salario mínimo para cada posición en la matriz de rango de salario. Busque tres fuentes de información para encontrar un salario mínimo: Oficina de EE.UU. de Estadísticas del trabajo en relación con el salario promedio para cada posición, la cámara local de información comercial sobre los salarios de posiciones similares en su región, y salarios de los empleados que actualmente realizan los trabajos dentro de su empresa. Ofrecer un salario mínimo que es competitivo con cargos similares en otras empresas de su localidad.

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Identificar la titulación académica o experiencia en el puesto de trabajo para el que se propondrá un candidato a un aumento de sueldo. Asignar un incremento numérico para cada calificación o año de experiencia e incluir cada incremento en la matriz de salario. Por ejemplo, si un solicitante de un empleo como auxiliar administrativo tiene un grado de asociado en los procedimientos de oficina, la empresa puede ofrecer un $ 2,000 por incremento año al salario base de $ 23,000- si un candidato para un puesto de contable tiene dos años de experiencia y ha aprobado el examen de contador público certificado (CPA), la empresa puede ofrecer un incremento de $ 3.000 por año durante los años adicionales de experiencia y un incremento de $ 2.000 para poseer la calificación CPA.

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Determinar el salario superior para cada posición. Aunque su objetivo es atraer a los mejores talentos y ofrecer un salario competitivo, la posición debe ser vale la pena el dinero que paga. Trabajar con la gestión de su empresa a establecer un límite máximo para cada posición que se ajuste a los objetivos presupuestarios de la empresa.

Revisar su matriz salario tan a menudo como sea necesario. Los valores de mercado son las necesidades y presupuestos de empleo también evolucionan empresa Dynamic-. Rediseñar la matriz de sueldo para reflejar la nueva realidad del presupuesto de la empresa, la economía local o mercado de trabajo.

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