Recursos Humanos Ideas reunión semanal
Cuando usted es parte de un departamento de recursos humanos, las reuniones semanales pueden ayudar a determinar y reforzar las políticas, las prácticas de comunicación, cultura de la empresa y las tácticas de desarrollo de los empleados. Al planear sus reuniones semanales de recursos humanos, asegúrese de que está frente a las necesidades de su personal y de la organización, y no simplemente la realización de reuniones en aras de la realización de reuniones.
Discutir las prácticas de comunicación. La comunicación es una función vital de su departamento de recursos humanos. Ya sea que esté comunicando políticas de la empresa, información de beneficios o actualizaciones, eventos de empleados o noticias de la compañía, es importante hacerlo de una manera que efectivamente llega a todos los empleados. Dedicar una reunión semanal de recursos humanos de vez en cuando para evaluar las prácticas de comunicación dentro de su negocio. Determinar qué está funcionando y qué no lo es, y tácticas de lluvia de ideas que le ayudan a comunicarse más eficazmente. Las opciones podrían incluir la formación de una red interna de los empleados, la realización de reuniones mensuales o toda la compañía que emplea una variedad de herramientas de correo electrónico.
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Crear y hacer cumplir políticas de la empresa. Sus reuniones semanales de recursos humanos son un buen momento para abordar la forma política de la empresa se comunica y se aplica en toda la organización. Lluvia de ideas sobre los problemas que tienen los empleados en la adhesión a las políticas de la empresa y cómo se puede fomentar una mejor cumplimiento. Por ejemplo, si una gran parte de sus empleados no están al día con sus registros de cronometraje, pensar en una iniciativa para animarles a hacerlo mejor, como un partido de los empleados al final del mes, prevista cuando todos los empleados registran su tiempo correctamente.
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Discutir maneras de proporcionar el desarrollo del empleado. A medida que el departamento de recursos humanos, usted querrá asegurarse de que usted está reclutando y mantener un gran talento en el personal a través de programas y oportunidades de desarrollo de los empleados. Use sus reuniones semanales para determinar cómo se puede mejorar empleados novio para la sucesión ejecutiva. Por ejemplo, es posible que desee iniciar un programa de “futuros líderes” que da oportunidades de entrenamiento regulares para los empleados que deseen crecer con la empresa. También puede utilizar sus sesiones de estudio de posibles programas de desarrollo de los empleados, tales como el reembolso de matrícula o programas de mentores.
Mantenga su cultura de empresa viva. Sus reuniones semanales de recursos humanos son un buen momento para hablar de cultura de la empresa y la forma de mejorar el apoyo y el desarrollo de esa cultura. Esto podría ser tan simple como discutir y planificar las partes fiesta de la compañía a la creación de una nueva política de código de vestimenta de los empleados de la marca. Su cultura de la empresa comienza con el departamento de recursos humanos, así que asegúrese de invitar a la alta dirección a estas reuniones para que pueda alinear sus iniciativas con su visión de la empresa. Utilizar este tiempo para pensar sobre las maneras nuevas y creativas para crear y mejorar un cultivo positivo de la empresa.
Consejos advertencias
- Pregunte a su personal de recursos humanos para obtener ideas sobre qué cuestiones de política de negocios o empleados necesitan discusión.
- Pedir a sus empleados para la retroalimentación sobre las políticas y procedimientos que es posible que quieran mejorar o desarrollar.