Función y propósito de Personal

A veces, un solo proyecto de TI establecimiento de la infraestructura requiere de personal tan sólo 13 empleados temporales, mientras que una creación de un nuevo producto requiere un equipo permanente de 50. El equipo de personal en un departamento de recursos humanos es responsable de llenar estas necesidades, aunque algunas empresas externalizar esta función.

Dotación de personal es un proceso de varias etapas, comenzando con el departamento de recursos humanos para identificar las necesidades de contratación de la empresa. el personal de recursos humanos entienden estas necesidades mediante la colaboración con los equipos de gestión. La creación de bolsa de trabajo es un paso más. Para realizar esta función, los empleados de dotación de personal escribir una explicación de las funciones necesarias de un puesto, aptitudes necesarias para llevar a cabo los requisitos de la tarea y salarios. Filtrado y la contratación de los candidatos son componentes adicionales a la dotación de personal. Cuando la organización recibe hojas de vida, los miembros del personal a evaluar a los candidatos más cualificados y realizan entrevistas.

Video: Los recursos humanos en las empresas. [01]. Funciones de la dirección de RR.HH. (*).

El equipo de recursos humanos asegura nuevos miembros del personal pueden satisfacer las necesidades de la organización, tener una transición positiva en la empresa y tener las habilidades necesarias inmediatas para llevar a cabo la tarea en cuestión. HR facilita la transición al proporcionar orientación y, en muchos casos, un folleto de las expectativas de los empleados.

Video: En función al proposito

El equipo de recursos humanos también gestiona los aspectos de personal de un empleado deja la empresa. En este caso, el papel y el propósito de la dotación de personal está ofreciendo una entrevista de salida para entender por qué el empleado se va y en qué condiciones. Tales entrevistas proporcionan el equipo de recursos humanos con las tendencias pertinentes, como los empleados habitualmente dejando a trabajar con los competidores. Otro papel auxiliar de la dotación de personal es asegurar que la organización tiene suficientes trabajadores para satisfacer sus demandas de mano de obra. Para hacer esto con éxito, el personal de recursos humanos estratégicos participan en el proceso de pronóstico con el equipo directivo.

Donald Caruth, autor de “Dotación de personal de la organización contemporánea”, explica que la dotación de personal es crítica para el desempeño de corto y largo plazo, la vitalidad y el crecimiento de la empresa. Caruth dice que incluso en una época donde la tecnología puede cumplir con tantas tareas, las personas son los responsables de la consecución de los objetivos organizacionales. Además, una empresa bien atendido aporta energía creativa necesaria para el crecimiento del negocio y la innovación.

Algunas empresas seleccionar personal de las empresas para encontrar a corto plazo, los trabajadores por contrato. En estos casos, el papel y el propósito varía: personal de las empresas seleccionar a los trabajadores sobre la base de la descripción de la organización y la empresa paga a continuación, la firma de personal un porcentaje del salario del trabajador como una tasa de retención. Max Messmer, autor de “Kit de Recursos Humanos para los maniquíes”, explica una ventaja de utilizar una firma de personal incluye el uso bien de la empresa de experimentados trabajadores recomendado. Estas empresas también se ocupan de los problemas de papeleo y los impuestos. Sin embargo, Messmer advierte a las empresas a no utilizar empresas de trabajo si el trabajador debe poseer conocimientos específicos relacionados con la empresa.