¿Qué significa la palabra "Personal" significa?

Dotación de personal se refiere al proceso de reclutamiento, contratación, orientando, la retención y el despido de empleados. Dotación de personal es un término recursos humanos, y dentro de la dotación de personal se lleva a cabo dentro de una empresa por el equipo de recursos humanos. Las empresas pueden subcontratar parte o la totalidad de sus necesidades de personal. En muchos casos, los empleadores recurren a las agencias de personal para ocupar lugares vacantes en un temporal, a largo plazo o permanente. Una agencia de empleo normalmente cobra una tarifa a la empresa basada en la cantidad de los deberes de personal se encarga de la agencia.

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Una persona de recursos humanos a cargo de la dotación de personal debe evaluar las necesidades de la empresa en su conjunto, así como de los distintos departamentos. La falta de personal y exceso de personal tanto daño a la línea de fondo. La clave es encontrar un equilibrio en el que la productividad de un departamento no se ve obstaculizada cuando una persona llama a los enfermos, pero al mismo tiempo no está a rebosar de personal. La retroalimentación de los empleados y directivos puede ayudar a averiguar empleados de la plantilla correcta para cada departamento.

Cuando dotación de personal de una empresa, un gran esfuerzo para el proceso de contratación. Cada empresa es única, pero el proceso de contratación por lo general comienza con un anuncio publicado. HR evalúa hojas de vida, y algunos de ellos son finalmente enviado al director de recursos humanos. En ese momento, los solicitantes son contactados para entrevistas. Después de terminar de antecedentes y verificación de referencias, empresas y luego o bien hacer una oferta al candidato o pasen sobre él.

Después de que se contrató al candidato adecuado, la persona de recursos humanos del personal ahora debe iniciar un expediente de personal y proporcionar una orientación para nuevos empleados. Una orientación integral incluye una introducción a otros empleados, una visita guiada por las instalaciones, el establecimiento de las sesiones de entrenamiento y la revisión de políticas de la empresa.

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Una parte de la dotación de personal requiere métodos de retención para mantener a los mejores empleados. Según Jack J. Phillips y Adele O. Connell, autores de "Gestión de la retención de empleados," recompensas y reconocimiento deben ser parte de la cultura de una empresa para retener a los empleados. Una parte de la dotación de personal significa ser responsable de implementar recompensas y reconocimiento. Si un trabajo requiere un extenso período de entrenamiento, una alta tasa de rotación es costoso para el empleador.

A veces dejar ir de los empleados es necesario. Una de las cosas más importantes que el personal de dotación de personal tiene que hacer cuando los empleados de disparo es mantener un rastro de papel de toda la comunicación con el empleado. Despedir a un empleado cuando no es parte de un despido suele ser el último recurso. En su "Guía de campo de Liderazgo y Supervisión," Carter McNamara aconseja haber escrito las políticas de comportamiento aceptable y deberes, y las advertencias de escritura a los empleados si se exhibe un comportamiento inaceptable. McNamara también aconseja tomar uno o dos días para pensarlo, y luego, si cocción es la única conclusión racional, haciéndolo tanto por escrito como en persona.