Obstáculos que superar al implementar el cambio dentro de una organización

Cualquier cambio que una organización intenta poner en práctica viene con obstáculos. Sin embargo, si la organización trabaja duro antes de la implementación de cambios, esto puede ayudar a disminuir la cantidad de obstáculos que la empresa puede hacer frente. Antes de traer la noticia de un cambio enorme en una empresa, los propietarios y la alta dirección deben evaluar los posibles problemas e intentar solucionarlos. Los empleados y los gerentes probablemente pueden recibir la noticia del cambio mejor si los ajustes han sido bien pensado.

El Centro de Aprendizaje de Gestión del Cambio afirma que los empleados pueden resistir el cambio a una organización que causa un gran obstáculo. Razones para la resistencia de los empleados pueden incluir la pérdida de control y la incomprensión. Ayude a sus empleados se sientan incluidos en los cambios pidiendo opiniones con respecto a la implementación de los cambios de manera apropiada. Alentar a los empleados a hacer preguntas para aclarar todos los malentendidos.

Los gerentes pueden causar problemas cuando se comunica el cambio a los empleados, de acuerdo con mediate.com. Si la administración no se comunica a los planes de la compañía así, esto podría hacer que la implementación del cambio casi imposible. Capacitar a los administradores en lo que tienen que hacer y decir. Compruebe para asegurarse de que cada gestor de acciones los cambios con sus empleados para evitar la falta de comunicación.

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Si hay demasiado cambio ocurre a una organización, los empleados pueden tener problemas para mantenerse al día. Implementar cambios pequeños con el fin de permitir a cada empleado para adaptarse a la diferencia en la organización. Si parece que la dirección y los empleados se esfuerzan por poner en práctica los cambios, pasar más tiempo entrenarlos antes de añadir más cambios.

A veces las empresas esperan que el cambio sin tener los recursos para ponerlas en práctica. Antes de que la empresa realiza los cambios, debe asegurarse de que el dinero, los empleados, y el tiempo de toda la línea con el cambio que se pretende. Si la empresa considera que ya no tiene los recursos, la organización debe reevaluar los cambios antes de hacerlos públicos para evitar obstáculos adicionales.