¿Qué tan importante es el cambio de la dirección al éxito de un negocio?

La gestión de cambio a largo plazo es una manera de describir el enfoque de una organización utiliza para aplicar el control sobre los cambios que son o bien planificada o no planificada. El cambio ocurre continuamente, ya sea bueno o malo. Cómo la organización aborda los cambios es a menudo la diferencia entre el éxito y el fracaso. A medida que la economía se vuelve más global y como la tecnología avanza tan rápidamente, la gestión del cambio debe ser un proceso continuo, de tiro rápido.

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Cuando una organización está trabajando en un proyecto, la gestión del cambio es vital para el éxito de la empresa. De acuerdo con el Centro de Aprendizaje de Gestión del Cambio, existe una correlación directa entre la gestión del cambio y el éxito de un proyecto. Un escritor en el sitio web de Gestión de Cambios Centro de Aprendizaje se refiere a un estudio realizado en 2002 por McKinsey & Empresa que estudió el retorno de la inversión (ROI) de la eficacia de la gestión del cambio estaba a más de 40 proyectos. Cuando se han aplicado prácticas de gestión del cambio, el proyecto tuvo una eficacia del 100 por ciento de los resultados esperados en comparación con el 50 por ciento para proyectos que no aplican los principios. Un ejemplo de esto es un nuevo producto crea una empresa. Cada paso en el camino de la creación del producto puede traer el cambio. El embalaje puede ser diferente, la estrategia de marketing puede ser diferente e incluso la comprobación del producto puede ser diferente. Si la gente en el proyecto no consideran el cambio o se resisten al cambio, el producto puede fallar.

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El escritor de Gestión de Cambios Centro de Aprendizaje afirma que no sólo se produce el cambio todo el tiempo, pero la velocidad de los cambios está aumentando considerablemente. Mantenerse al día con los rápidos cambios es la diferencia entre ganar o negocio perdiendo oportunidades. Tenga en cuenta su empresa es la venta de un producto en un área regional y se le acercó por una empresa nacional que quiere distribuir su producto en todo el país. Dentro de un tiempo muy corto, se debe aumentar la producción, contratar nuevos empleados, el desarrollo de la nueva distribución y posiblemente volver a la marca de su producto, manteniendo al mismo tiempo sus ventas actuales. Si un proceso de gestión del cambio no está en su lugar, cualquier punto de falla puede hacer que todo el proyecto fracase.

Las empresas que producen productos similares siempre han estado en competencia con sin embargo entre sí-, la competencia se ha vuelto cada vez más intensa. principios de gestión de cambios pueden ayudar a una compañía de seguir siendo competitivos. Tomemos como ejemplo una empresa de informática que crea una nueva función como un diseño interesante caso. Los consumidores compran el producto a causa de la "frescura" factor. La rapidez con la que compiten las empresas de informática pueden rampa ascendente para ofrecer diseños de productos similares pueden afectar a las ventas.

por razones de competencia, la velocidad del cambio y el concepto general de la gestión del cambio todos tienen un problema básico subyacente. La gestión del cambio es tan importante porque en su esencia es el principio de la identificación y eliminación de obstáculos. Un obstáculo puede ser desde un simple asunto interno de acuerdos multinacionales. Considere una organización que compra una nueva pieza de software. La cuestión es simplemente que los empleados necesitan formación sobre su uso. Sin embargo, los empleados pueden resistir el cambio o el software pueden no ser compatibles con un determinado hardware. Gestión del modo de la organización adopta el software es una cuestión de la eliminación sistemática de lo que surgen las barreras. En la escala más grande, considere un producto de su empresa desea introducir dentro de un país. Las barreras podrían ser con el gobierno del país o con las características específicas del producto debe tener, como una fuente de alimentación que cumpla con las normas del país. Incluso convertir el dinero del país en dólares estadounidenses podría ser una barrera. gestión del cambio afinado bien identifica rápidamente las barreras y se desarrolla para su remoción.