Los principales factores en la determinación Beneficios a los empleados

Hay una variedad de factores que determinan lo que beneficia a los empleados una organización ofrece. Una organización debe ver los paquetes de beneficios como parte de la remuneración total de un empleado. A pesar de que es una forma indirecta de compensación, también es una parte importante de la negociación laboral y se comercializa como salario por servicios de los empleados. Los beneficios incluyen seguro de salud, las pensiones y los servicios de los empleados, tales como un centro de salud o centro de día. Algunos de los beneficios tales como la compensación del trabajador son obligatorios, mientras que otros, tales como bonos son opcionales. Una empresa debe tener una comprensión de su presupuesto, el sistema legal y sus competidores a fin de tomar decisiones inteligentes acerca de los beneficios ..

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Algunos de los beneficios son obligatorios, tales como la compensación por desempleo, compensación del trabajador, y de la Familia y la Ley de Licencia Médica para las organizaciones con más de 50 empleados. Algunos estados tienen mandatos adicionales. Es importante conocer los requisitos legales en su estado.

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Algunos de los beneficios opcionales incluyen seguro de salud, planes de pensiones, vacaciones pagadas y el reembolso de matrícula. Los beneficios pueden ser determinados de la duración de tiempo que un empleado trabaja en los niveles de organización o de funcionamiento. La investigación muestra los salarios y beneficios competitivos ayudan a mejorar la retención de empleados. Las empresas también pueden ofrecer la participación en beneficios.

creencias de una empresa acerca de cómo están motivados por los trabajadores - los beneficios monetarios o de la misión de la empresa - pueden determinar qué son los beneficios que ofrece a los empleados. Una pequeña empresa con un presupuesto limitado puede igualar sus salarios más pequeños con un paquete de beneficios más grandes, que pueden incluir bonos o aumentos salariales basados ​​en el cumplimiento de ciertos objetivos. Aunque el salario inicial puede ser menor, aumenta el porcentaje de salario y reparto de utilidades pueden ayudar en el reclutamiento de trabajadores con talento y motivar a los empleados existentes.

Mira a ver lo que los competidores están ofreciendo los empleados y considerar lo que se podría hacer para competir. La pequeña empresa puede que no sea capaz de ofrecer un buen paquete de beneficios como una empresa más grande, pero puede ser capaz de ofrecer un ambiente de trabajo “bienvenida” en lugar de aumentar la satisfacción laboral de los trabajadores. Si es posible, incluir a sus empleados en la decisión sobre la adición de beneficios. Diles lo que le cuesta a la empresa.