Cómo calcular los costos de personal

Los gastos de personal son los gastos totales que una empresa incurre en el proceso de reclutamiento, entrenamiento, remuneración y mantener el personal. Los costos de contratación abarcan anuncio de trabajo, entrevistas y orientación de los nuevos empleados, así como los costes incurridos a la salida de los empleados. Los costes de formación comprenden los gastos en programas de formación en trabajo continuo, la lectura y materiales literarios, equipo de formación, talleres, servicios, consultoría de recursos humanos profesionales y viajes de trabajo en equipo. los costos de remuneración son las cantidades de dinero que se gasta en las recompensas de los empleados con respecto a los sueldos y salarios, mientras que los costos de mantenimiento de personal incluyen la reubicación, la salud, la seguridad y los costos de administración de personal.

Una lista de todos los empleados permanentes y la cantidad total de sueldos y beneficios para cada empleado para determinar la cantidad total de dinero que gasta en los sueldos del personal permanente. También lista todos los empleados temporales y añadir la cantidad total de sus salarios. Categorizar su perfil de acuerdo a los diferentes departamentos de la organización para obtener los costos totales de personal para cada departamento.

Añadir la cantidad total de dinero gastado en la contratación de nuevos empleados, con los anuncios de empleo, entrevistas, orientación y formación. Añadir la cantidad total de dinero gastado en salir de los empleados, como las pensiones de los jubilados, los gastos terminales y de compensación legal por despido improcedente.

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Calcular los gastos totales de formación, incluidos los programas de trabajo de formación, lectura y materiales literarios, equipo de entrenamiento, talleres, servicios de consultoría de recursos humanos profesionales y viajes de trabajo en equipo.

Añadir los gastos totales de personal de mantenimiento con un enfoque en el costo de mantenimiento de la oficina de personal, los gastos de traslado, materiales y equipos de seguridad de los empleados y los gastos en compensación legal para lesiones de los empleados.

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Tome el total de los salarios y los costos de los salarios, los costes de contratación, gastos de formación del personal y los costos de mantenimiento para establecer los costos generales de personal. Cometer un porcentaje especificado (por lo general una gama de entre el 15 y el 20 por ciento) de los costes totales de personal como los costos de nómina en artículos tales como beneficios en el rendimiento de los empleados, impuestos y contribuciones a la seguridad social de afiliación obligatoria.