Actividades de Bienestar de los empleados

Corresponde a la empresa a tomar medidas para beneficiar a los empleados. Si los empleados no creen que su organización les valora y adopta beneficios para ellos, tales como los programas de bienestar de los empleados, no serán tan invertidos en sus puestos de trabajo, ya que podría ser. Van a encontrar un lugar para trabajar donde puedan sentirse comprometidos y felices con sus puestos de trabajo y recibir un nivel satisfactorio de beneficios.

Un programa de bienestar de los empleados es un beneficio que va a costar el dinero del empleador, ser proporcionada por otra fuente o sea libre. Lo que es importante es que el programa de bienestar de los empleados se suma a la vida personal y profesional del empleado. Además, al menos algunos empleados deben asignar valor a los programas de asistencia social del empleador, o estos programas en realidad no se relacionan con su bienestar individual.

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Video: BIENESTAR SOCIAL LABORAL

Es difícil imaginar lo que se entiende por este término amplio. Se podría pensar en programas como compensar a los empleados y ofrecer beneficios de salud. Algunos programas contribuyen a la seguridad financiera de un empleado, proporcionando apoyo monetario cuando hay un cambio en el estado de trabajo de un empleado, y estos pueden ser requeridos por la ley. Los empleados que se desocupados involuntarios, puede solicitar los beneficios de desempleo en los EE.UU. en cada estado, los trabajadores que se lesionan o se enferman en el trabajo podrían tener derecho a las prestaciones médicas y otras compensaciones a través del programa de compensación de trabajadores. Sus familias podrían tener derecho a beneficios cuando trabajadores mueren en el trabajo.

Estos programas ayudan a los empleados creen que son valorados por la organización. Una organización ofrece algunos beneficios directamente a los empleados, tales como programas de formación adicional, tutoría y el lugar de trabajo que ayudan a los empleados a desarrollar habilidades y capacidades. Los empleadores también pueden pagar por el desarrollo profesional de los empleados fuera de la organización, ya sea por adelantado o mediante el reembolso de los empleados.

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Desde que las organizaciones tienen estructuras de pago de los empleados estandarizados, que han comenzado a experimentar con esquemas para dar una compensación adicional, lo que mejora directamente el bienestar de un empleado. Por ejemplo, un empleador puede utilizar un sistema de pago por rendimiento en el que los empleados con las mejores evaluaciones de desempeño reciben un bono o subir. O un empleador podría considerar otros factores, como la compensación adicional para aportar ideas innovadoras o la duración del servicio.