Reclutamiento y Selección de Empleados

Si usted ha perdido recientemente a un empleado, puesto que alguien fuera o está buscando una persona para ocupar una nueva posición, el reclutamiento adecuado es crucial. El proceso de reclutamiento y selección de empleados está directamente vinculada a la retención. Tómese su tiempo para evaluar la posición y consultar con las personas adecuadas para asegurar un buen ajuste para su empresa.

Mira el reclutamiento y la selección de un empleado como una oportunidad para evaluar las necesidades de la empresa. Si usted necesita para llenar una posición existente, tomar el tiempo antes de contratar a reevaluar el papel. Puede modificar la descripción del trabajo, reorganizar departamentos o ajustar las habilidades necesarias. Considere los empleados que llevan a cabo el trabajo con anterioridad y evaluar sus fortalezas y debilidades para ayudar a decidir sobre las revisiones necesarias.

Vas a tener que seguir las directrices de contratación de su departamento de Recursos Humanos. departamentos de recursos humanos pueden variar en las empresas, pero es probable que se encontrará con las normas de anuncios papeleo general, tales como la verificación de antecedentes o pruebas de drogas. Es posible que tenga que llenar los formularios que hacen una solicitud oficial de la contratación, así como, descripción escrita del trabajo de salida actualizada. En lugar de mirar como un HR extremos a un medio, utilice el departamento como un recurso para ayudar a aconsejarle sobre el proceso de contratación. Usted puede obtener valiosos consejos sobre la recogida de hojas de vida, la creación y la realización de entrevistas, así como aprender cualquier aspecto técnico, como el software de ordenador que organiza el proceso de contratación.

Video: Reclutamiento y Seleccion de Personal

Reclutamiento y selección de un empleado por el departamento no es un trabajo de una sola persona. Usted tiene varios factores a considerar, tales como las necesidades del servicio no identificados y la cultura de la oficina. Consultar con los compañeros del empleado potencial y otros gestores de reunir toda la información pertinente como sea posible. Hablar con los gerentes de las actuaciones de las personas que antes estaban en el trabajo y las necesidades adicionales que puedan haber surgido. Considere el medio ambiente y cómo un nuevo empleado que encajaría.

Video: Reclutamiento y Selección de Personal en una Empresa

Una vez que se han revisado hojas de vida, usted tendrá la oportunidad de establecer las entrevistas de trabajo. Usted puede reunir una gran cantidad de información de la entrevista, tanto material como inmaterial. Por ejemplo, se puede hablar de hechos tales como historial de trabajo y experiencia de trabajo, sino también ver cómo el candidato interactúa con usted y otros. Además de la entrevista, contacte con cualquier referencia al empleado potencial proporciona. empleadores anteriores pueden aclarar y ampliar en el rendimiento de la persona.