Entrenamiento cruzado la Diversidad Cultural

entrenamiento de la diversidad entre las culturas es cada vez más importante como la globalización elimina las fronteras y las compañías multinacionales continúan expandiéndose en nuevos territorios. Por desgracia, la comprensión cultural es difícil de enseñar en un aula. Se trata de la interacción con otras culturas y la observación directa de las costumbres. Afortunadamente, muchos programas de formación diversidad entre las culturas hacen un buen trabajo de simular experiencias del mundo real y se basan en el aprendizaje experimental.

entrenamiento de la diversidad intercultural es una forma relativamente nueva de gestión de la formación. El campo ha crecido significativamente desde principios de 1990. La globalización ha hecho que las comunicaciones entre las economías del mundo y de los trabajadores parte de muchas empresas. Nuevos territorios, los empleados y las empresas requieren una gestión para ser entrenados en la comprensión, el trabajo con y gestión de los mercados extranjeros y empleados. La sensibilidad cultural es extremadamente importante, y las empresas no pueden permitirse el lujo de cometer errores que pueden ser percibidos como la intolerancia cultural.

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entrenamiento de la diversidad intercultural puede evitar muchos errores. Es fácil para las empresas a hacer errores, ya que asumen que tienen conocimiento de un mercado extranjero. Por ejemplo, cuando el United Airlines comenzó a correr vuelos a Hong Kong, ellos dieron sus pasajeros claveles blancos para darles las gracias por volar por United sin embargo, para muchas culturas asiáticas, claveles blancos se asocian a los funerales, la mala suerte y la muerte. Todo lo que una empresa no debe ser reevaluado al hacer negocios en el extranjero, ya que es fácil de hacer suposiciones de que algo va a estar bien cuando no lo es.

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Hay diferentes tipos de entrenamiento de la diversidad intercultural. La mayoría del entrenamiento se centra en las teorías de formación interculturales genéricos diseñados para dar un gestor de las habilidades para tener éxito en cualquier entorno, tales como ser capaz de aprender sobre una cultura rápidamente. Sin embargo, otras formas de entrenamiento de la diversidad intercultural se centran más en una región, país o cultura específica. Estas formas de entrenamiento son a menudo tomadas por los gerentes que están aceptando una posición en una oficina extranjera. A menudo, que vayan acompañados de cursos de idiomas.

Los beneficios de la formación intercultural son numerosos. En primer lugar, hacen que los empleados sean más conscientes y culturalmente sensitive- esto facilita un ambiente de trabajo más positivo y eficiencia en equipos multi-culturales. Los empleados son más capaces de entender el estilo de comunicación de sus compañeros de trabajo y trabajar con ellos más fácil debido a su formación intercultural. Además, las empresas son capaces de asegurar que la reputación de su marca se mantiene al hacer negocios en el extranjero, ya que se han tomado medidas para ser culturalmente sensible, que puede ayudar a evitar errores costosos de marketing.

No hay sustituto para la experiencia. Es difícil de aprender sobre otras culturas en un salón de clases, sin embargo, la experiencia en el aula puede preparar a los empleados, haciéndoles tomar conciencia de cómo ser sensible a la cultura. Por lo tanto, cuando los empleados están trabajando en diversos equipos multi-culturales, que son capaces de mirar hacia fuera para los comportamientos y las comunicaciones de sus miembros del equipo. Los empleados son más eficientes en la observación de otras culturas, y debido a su formación pueden asimilar con ellos de manera más eficiente.