Cómo evaluar la fidelidad del trabajador

Al leer "Cómo evaluar fidelidad de un trabajador", aprenderá a evaluar el valor potencial y la retención de sus empleados. Además, tendrá el marco para el desarrollo de un plan para retener a los empleados y mejorar la moral de su personal.


Cosas que necesitará

  • Registros de asistencia
  • evaluaciones de los empleados
  • Encuesta de Satisfacción en el Trabajo

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Video: La Antorcha Olímpica: dinámica para trabajar valores en equipo y propósito vital

Asistencia - El primer indicador de la lealtad de los empleados es la asistencia. Si un empleado no tiene aprecio por el tiempo que se asigna para el trabajo a realizar, que no tienen mucho sentido para la empresa y / o supervisor que está asignando el trabajo. Cuando la moral de su personal es alta, por lo que será la dedicación para conseguir el trabajo realizado y el nivel de rendimiento en el trabajo que se da a la tarea. Este es un indicador claro y sencillo de lealtad de los empleados.

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Cumplimiento - Cumplimiento es el segundo indicador en la comprensión de la cantidad de lealtad que sus empleados tienen. Un empleado leal debe mostrar una voluntad de cumplir con todas las políticas y procedimientos. Si no están conformes o no de grado compatible, que es un indicador de que el empleado se siente que algo es incorrecto e injusto. preocupaciones de los empleados acerca de la necesidad de cumplir con ciertas políticas y procedimientos son importantes para hacer frente con un sentido de urgencia. Usted quiere que su personal se sienta como si usted es un defensor de su moral. Puede hacer referencia a la conformidad cumlative haciendo referencia a las evaluaciones anteriores.

Confianza - ¿Sus empleados expresar confianza en su liderazgo? Si lo hacen, entonces van a demostrar lealtad a los empleadores. Si no, no lo harán. Trabajo encuesta de satisfacción de le dará un buen punto de referencia para determinar la confianza de su personal.

Video: Aprende a medir la “fidelidad laboral “en 6 sencillos pasos.

Competencia - ¿Sus empleados se sienten competentes? Este es el indicador más importante. Si sus empleados sepan qué se espera de ellos, tiene las herramientas para hacer un buen trabajo, y se sienten apoyados por el liderazgo de sus supervisores, entonces van a demostrar el más alto nivel de fidelidad y rendimiento que son capaces de dar. Competencia, en última instancia, será sin ayuda determinar el estado de ánimo, la retención y la lealtad de sus empleados. Esto es más importante que la paga, beneficios y oportunidades de progreso!

Consejos advertencias

  • Asegúrese de darle empleados programadas regularmente evaluaciones de desempeño.
  • Hacer que sus preocupaciones su prioridad, incluso si no es su prioridad.
  • No corregir el desempeño de su empleado cuando estás enojado. Reciben la mejor dirección si está "dándoles las herramientas que necesitan para hacer un mejor trabajo", en contraposición a "reprender a ellos."
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