¿Cuál es la diferencia entre un TNA proactiva y reactiva?

TNA es la abreviatura de las necesidades de formación de evaluación o análisis de necesidades formativas. Las empresas utilizan TNA para determinar qué acciones producirán los mejores niveles de rendimiento de los empleados. TNA puede ser proactivo o reactivo, y ambos tipos de formación emplear para hacer frente a los problemas de productividad entre los empleados.

Un TNA se puede realizar en un empleado, un departamento específico o todo un grupo de trabajo con el propósito de revelar y corregir las áreas de desempeño débiles.

Proactivo TNA es estratégica y cuidadosamente planificada y sin un problema definido como el foco. Se utiliza para entregar nuevas técnicas o procesos a los empleados, así como fortalecer las expectativas existentes.

Reactiva TNA sucede cuando un problema específico es señalado. Por ejemplo, si problema de rendimiento de un trabajador es evidente, TNA reactivo se usa para corregir esa cuestión específica.

Proactivo TNA sucede cuando no se conocen las debilidades de una fuerza de trabajo y ayuda a indicar dónde se necesita ayuda. TNA reactiva se produce cuando un problema ya es obvio, creando la necesidad de una formación especializada para corregir el problema específico.