Cómo utilizar la formación estratégica de Empleados Modelo
La Formación Estratégica de Empleados Modelo (STEM) es un marco que permite a los departamentos de recursos humanos y personal de gestión para satisfacer las necesidades de formación de la organización mientras se trabaja dentro de las limitaciones, como el tiempo, el dinero y la falta de recursos de formación. STEM se utiliza a menudo para determinar las metodologías de formación más adecuados y llevar a cabo una evaluación continua de los métodos de entrenamiento.
Determinar sus objetivos estratégicos. Sus objetivos estratégicos pueden ser específicos, tales como permitir a todo el personal de gestión para poder llevar una presentación al cliente, o amplia, como la mejora de la productividad de su departamento de fabricación.
Llevar a cabo un análisis de tareas para determinar las habilidades específicas a ciertos empleados necesitan para que su organización para cumplir sus objetivos estratégicos. Determinar qué empleados deben ser entrenados, y las tareas específicas que tendrán que dominar para realizar las funciones de su puesto de trabajo.
Identificar los métodos de entrenamiento que podrían ser usados para proporcionar a su personal con las habilidades necesarias para cumplir con sus objetivos. En el puesto de trabajo, e-learning y formación en el aula son varios métodos de entrenamiento posibles.
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Identificar las oportunidades de desarrollo de carrera que podría construir sobre las habilidades de su personal. Por ejemplo, la incorporación de un consultor especializado para dirigir un seminario de capacitación u ofrecer oportunidades para enviar a los administradores de las conferencias regionales son posibles opciones de desarrollo de carrera.
Determinar qué capacitación y desarrollo profesional métodos serán más eficaces en el cumplimiento de sus necesidades. formación en el aula no es la mejor opción para instruir a personal de producción cómo operar una máquina, por ejemplo. Utilizar teorías lógicas y de aprendizaje de adultos, como la teoría del aprendizaje social, que establece que las personas aprenden mediante el modelado de los demás, para determinar qué métodos de entrenamiento son los más adecuados a sus necesidades actuales.
Examinar sus métodos más eficaces en relación con sus recursos de formación. El envío de los administradores fuera a una conferencia regional podría ser bastante caro y menos eficaz que traer un consultor interno para llevar a cabo la formación. Eliminar las posibilidades que están fuera de su alcance debido a limitaciones de la organización, tales como ser demasiado costoso para ser implementado o que requieren demasiado tiempo para llevar a cabo. Continuar este proceso de eliminación hasta que haya identificado uno a tres estrategias de formación que se pueden implementar.
Diseñar el contenido y la logística de su formación. Consulte el análisis de tareas usted llevó a cabo después de decidir sobre sus objetivos estratégicos para crear contenidos de formación alineado tarea. Al centrarse específicamente en las habilidades básicas que necesitan ser enseñados, puede eliminar los gastos innecesarios en las actividades de formación.
Consejos advertencias
- Siempre es una buena idea para llevar a cabo evaluaciones continuas de sus métodos de entrenamiento. A pesar de sus mejores esfuerzos de planificación, es posible que su entrenamiento se acerca a corto o sus objetivos no se están cumpliendo. En este caso, revisar el proceso de STEM para identificar un nuevo procedimiento de formación que se ajuste dentro de sus limitaciones.