Proceso de evaluación de la formación

La formación debe ser evaluado para determinar su eficacia.
La formación debe ser evaluado para determinar su eficacia. (Imagen: Imagen de grupo de gente de negocios trabajando juntos en la oficina .. por Andrey Kiselev de Fotolia.com
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Las empresas a menudo forman a sus empleados a tomar responsabilidades adicionales o para mejorar sus habilidades. Un proceso de evaluación bastante simple puede llevarse a cabo en cuatro pasos de los recursos humanos (HR) del departamento o supervisores de departamento para determinar la eficacia de la formación.

Respuesta inicial

Video: Lec030 Tema 7.1. Evaluación del proceso de aprendizaje

Video: La importancia de la Evaluación en los procesos de Enseñanza Aprendizaje

Video: La evaluación en los contextos de formación virtual y E-learning

El entrenamiento puede incluir fácilmente videos y dar una conferencia, o puede requerir de aprendizaje dependiendo del tamaño del grupo de formación o la dificultad de la tarea que se enseña. retroalimentación en prácticas efectivamente mide pensamientos del empleado, si esto se hace a través del grupo o discusión individual o cuestionarios.

Evaluación

Video: Evaluación Formativa

La medición de la efectividad del entrenamiento se cumple proporcionando una evaluación estandarizada de formación a los empleados después del entrenamiento. La emisión de las evaluaciones idénticos antes y después del entrenamiento muestra la cantidad de alumnos que se aprendió y mejora su respuesta inicial.

resultados de aprendizaje

departamentos de recursos humanos requieren evaluaciones de desempeño de los supervisores durante un período de tiempo preguntando cómo un empleado ha mejorado a lo largo de un cierto periodo de tiempo o después de un evento de capacitación. se debe prestar atención continua a las personas y todo el departamento para determinar la eficacia de un ejercicio de entrenamiento efectiva dada.

Línea de fondo

La empresa debe analizar el proyecto de formación completo y preguntar si se cumplieron los objetivos de formación específicos. Un coste frente beneficio es una buena manera de descubrir si el coste de la formación aumenta la productividad o la mejora en el rendimiento de los empleados.

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