Las ventajas de liderazgo transaccional
El liderazgo transaccional es más de un estilo de gestión que una forma de liderazgo. Sin embargo, puede ser muy eficaz para motivar a los subordinados y la obtención de la productividad. Hay algunas suposiciones que van mano a mano con el liderazgo transaccional. En primer lugar, el liderazgo transaccional supone que las personas se sienten motivados por las recompensas, van a ceder autoridad a sus líderes elegidos y cumplir las metas y objetivos establecidos por sus líderes. Hay muchos beneficios que vienen con la opción de una organización para poner en práctica el liderazgo transaccional.
Contenido
- Incentivos y recompensas
- Video: liderazgo transaccional ejemplo de texto expositivo
- Video: lider transaccional - 201 m - ifb certus
- Estructura clara
- Metas a corto plazo
- Video: liderazgo transaccional.
- Control de las recompensas
- Video: liderazgo transformacional.
Incentivos y recompensas
Video: Liderazgo Transaccional Ejemplo de Texto expositivo
Video: LIDER TRANSACCIONAL - 201 M - IFB CERTUS
funciones de liderazgo transaccional en un sistema de incentivos y recompensas. Bajo el liderazgo transaccional, las personas reciben recompensas para lograr los objetivos y las tareas asignadas a ellos por sus líderes. Por lo tanto, la relación se vuelve transaccional. Las recompensas y los incentivos son a menudo de gran valor para los subordinados. Muchas organizaciones utilizan este estilo para estimular la productividad. Los subordinados son a menudo recompensados aún más cuando superan las expectativas, y los gerentes y líderes también trabajará con aquellos que son de bajo rendimiento.
Estructura clara
Subordinados que trabajan bajo el liderazgo transaccional tienen la ventaja de un sistema muy claro y estructurado. Ellos saben que la cadena de mando y lo que se espera de ellos en todo momento. También saben que cuando se siguen las órdenes y objetivos completos, se les recompensa con algo que se encuentran para ser de valor. Subordinados también saben que las consecuencias negativas son el resultado de no seguir orders- por lo tanto, están motivados para llevar a cabo continuamente y todo lo posible para llegar a un resultado positivo.
Metas a corto plazo
Video: LIDERAZGO TRANSACCIONAL.
Bajo el liderazgo transaccional, metas y objetivos se establecen sólo para el corto plazo, que los hace menos desalentador, pero también más fácil de cumplir. Subordinados y empleados están motivados por el hecho de que los objetivos a corto plazo parecen más fácilmente alcanzable. Las metas a corto plazo también ofrecen la oportunidad de un sentido de autonomía ya que hay menos de una necesidad de microgestión. Los empleados entienden lo que se espera de ellos- por lo tanto pueden completar de forma independiente el objetivo a corto plazo a la mano.
Control de las recompensas
Video: Liderazgo Transformacional.
La gente puede no ser capaz de controlar plenamente su satisfacción en el trabajo bajo el liderazgo transaccional, pero pueden decidir lo que más valoran. En muchos casos, la administración y los líderes permitirán a los subordinados tienen algún tipo de control o dicen en el tipo de incentivos que son recompensados con al completar una tarea. Estos incentivos vienen en muchas formas y pueden ir de beneficio económico a los puntos que se pueden canjear por diferentes premios o el tiempo añadido a acumulado tiempo libre pagado.