El desarrollo de un programa de capacitación de los empleados

El desarrollo de un programa de capacitación de los empleados
El desarrollo de un programa de capacitación de los empleados (Imagen: Justyna Furmanczyk)

Nuevas contrataciones

Introducir nuevos empleados a la empresa a través de un programa de entrenamiento preparado que cubre temas que van desde vacaciones de la empresa y en la casa a las celebraciones donde las nuevas ofertas de trabajo se publican y el código de vestimenta. Dar nuevos empleados la oportunidad de hacer preguntas y conocer a los compañeros de trabajo de manera que cuando se han establecido en sus papeles, que pueden ser más productivos y trabajar con un sentido de pertenencia. Incluya una breve sesión de entrenamiento que cubre los valores filosofías, la misión y centrales de la compañía. Explicar la cadena de mando, las normas de seguridad y prácticas de recursos humanos. Asignar un alto directivo empleado u oficina para proporcionar la formación. Tratar de hacer una buena primera impresión con el proceso de orientación.

Formación de los empleados

Video: técnicas para elaborar un plan de Capacitación

Video: CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL PERSONAL

Elaborar un plan que cubre las áreas en las que es más necesaria la formación de los empleados actuales. Basar el plan en las aportaciones de los empleados y directivos. Averigüe donde los errores se producen con mayor frecuencia, los costos de esos errores y los efectos de filtración los errores tienen en otros departamentos. Los empleados de la encuesta para averiguar qué tipo de formación que creen que va a ser útil para ayudarles a realizar mejor su trabajo. Incluir conjuntos de habilidades específicas, líneas de tiempo y una lista de quién debe asistir a la capacitación. Proporcionar sugerencias sobre cómo llevar a cabo la formación, si se hace durante las horas de trabajo o si los empleados deben asistir a las sesiones de entrenamiento fuera del entorno de trabajo. Reunir las cotizaciones de precios de los entrenadores profesionales o consultores de formación, o desarrollar un plan de estudios que usted u otro empleado puede enseñar. Demostrar a la gestión de los resultados del entrenamiento será producir y proporcionar un retorno de la inversión.

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