Métodos de desarrollo diferente del empleado y sus beneficios

los programas de desarrollo de los empleados se benefician tanto de la empresa como un todo y los empleados. empleados bien desarrollados con una formación adecuada y metas profesionales a menudo se desempeñan mejor que los empleados que reciben poco desarrollo o la formación a través de su empleador. empleados con mejor rendimiento ayudarán a las empresas a tener éxito, y los empleados pueden disfrutar de su trabajo más cuando trabajan hacia una meta.

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Núcleo o la formación fundamental es la base de cualquier buen plan de desarrollo. Entrenamiento de la base incluye enseñar a los nuevos empleados los conceptos básicos de su trabajo, tales como funciones de trabajo, la forma de trabajo del software empleado, las expectativas de la compañía y los dos goles de toda la empresa y departamentales. Muchas empresas llevan a cabo esta formación para todos los nuevos empleados. Entrenamiento de la base ayuda a conseguir un nuevo empleado con el pie derecho, dándole la formación que necesita para hacer su trabajo.

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planes de desarrollo personal son un método de desarrollo que se centra en la vida profesional del empleado. Con este método, el empresario trabaja con el empleado para establecer metas personales y profesionales. El empleador y el empleado va a crear una lista de objetivos y un plan para alcanzarlos, tales como elevar a un nivel más alto dentro de la empresa o el cumplimiento de un mayor cuota de ventas. planes de desarrollo personal ayudan a mantener a los empleados en la pista dentro de la empresa, y animar a un empleado a trabajar más duro.

La capacitación de líderes es un método de desarrollo utilizado para ayudar a la realización de los empleados así elevan a un nivel de liderazgo. Con la formación de liderazgo, los mejores empleados son colocados en un programa de formación especializada que les ayuda a desarrollar las habilidades que necesitan para convertirse en jefes de equipo o supervisores. Estos programas también implican a menudo la creación de objetivos personales. Los programas de liderazgo ayudan a las empresas promover desde dentro, y alentar a los empleados a alcanzar niveles más altos.

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Un programa de desarrollo mentor es un método de emparejamiento de un miembro de la dirección con un empleado para ayudar al empleado a lograr más en su vida profesional. Por ejemplo, un supervisor puede llegar a ser un mentor a un líder de equipo. El supervisor se reunirá con el líder del equipo sobre una base regular, ayudar al líder del equipo a desarrollar metas profesionales y crear puntos de control para asegurarse de que cumple con esos objetivos. Utilizando el programa de mentores ayuda a una empresa a desarrollar empleados más fuertes, y ayuda a los empleados a desarrollar mejores relaciones con la administración.