¿Para qué sirve gestión de recursos humanos en una organización?

Gestión de recursos humanos abarca muchas funciones clave dentro de una organización, la responsabilidad última de la gestión de personal, beneficios, compensación, relaciones con los empleados y la formación. altos directivos de recursos humanos actúan como consultor de liderazgo ejecutivo en la formulación de estrategias para contratar y retener a los mejores empleados, aumentar la productividad y mantener adecuado retorno de la inversión. Con el conocimiento de las leyes federales y estatales que afectan a los empleados, gestión de recursos humanos crea políticas que dan forma a una empresa.

Contratar y retener a los mejores empleados es una de las principales responsabilidades de la gestión de recursos humanos. gerentes de recursos humanos son responsables de cada pieza del rompecabezas de personal. Esto comienza con el reclutamiento - la búsqueda de los candidatos a través de la publicidad, promoción interna, agencias y redes. La selección de candidatos, que llevan a cabo las pruebas de pre-empleo y la coordinación de entrevistas con los directores de recursos humanos son los siguientes pasos. HR mantiene hojas de vida y trabaja con la gestión departamental para crear descripciones de trabajo escritas para cada posición dentro de la empresa. HR también puede facilitar ofertas de trabajo y programas de retención instituto de los empleados.

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HR es responsable de todos los aspectos de la gestión de beneficios de los empleados. Los beneficios pueden incluir un seguro de salud, planes de jubilación, pago de tiempo libre, licencia y discapacidad, entre otros programas. gestión de recursos humanos es responsable de la selección de programas, administración de beneficios, relaciones con los proveedores, las comunicaciones de beneficios para empleados y el proceso de inscripción. HR también supervisa la administración de los programas obligatorios como la Familia Ley de Licencia Médica, Compensación, compensación por desempleo de los trabajadores y COBRA. La gestión eficaz de recursos humanos está en constante búsqueda de programas para mejorar la salud y la productividad del personal, retener a los empleados y reducir el absentismo y la rotación.

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Supervisión del programa de compensación de una organización cae bajo el ámbito de recursos humanos. La compensación incluye sueldos y salarios, programas de incentivos, bonos y opciones de acciones pagadas a los empleados. HR investiga salarios competitivos y hace recomendaciones para la estructura de pago por posición. Además, HR coordina las revisiones de desempeño de gestión, proporcionando directrices, capacitación y documentación para los administradores para completar las evaluaciones bianuales o anuales de desempeño del personal. Las evaluaciones de desempeño pueden ser vinculada a los aumentos y promociones, ambos de los cuales se coordinan con los recursos humanos.

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El mantenimiento de las buenas relaciones entre empleador y empleado, en un amplio ámbito de aplicación, cae bajo HR. HR es una rama neutra de la empresa que representa tanto el empleador y el empleado. HR está involucrado con todos los incidentes de contratación y despido, proporcionando información para la administración y el personal que sea necesario. Orientación de nuevos empleados y la formación continua a menudo cae a Recursos Humanos para facilitar. HR es a menudo el intermediario en la resolución de conflictos entre el gerente y el personal, que ofrece una plataforma tanto para adelantar cuestiones confidenciales. el personal de relaciones con los empleados poseen conocimientos sobre los mandatos federales y estatales, tales como las normas de EE.UU. Comisión de Igualdad en el Empleo, Ley de Derechos Civiles, la Ley de igualdad de remuneración, portabilidad del seguro médico & Ley de responsabilidad y la Ley de Seguridad de Ingresos de Retiro.