Recursos Humanos Actividades operacionales

Hay dos tipos de funciones de recursos humanos: estratégicos y funcionales. funciones estratégicas de recursos humanos incluyen el desarrollo e implementación de planes de gestión a largo plazo. Funcionales funciones de recursos humanos incluyen las, actividades del día a día de operación que los generalistas de recursos humanos y especialistas realizan, así como los servicios que los miembros del personal de recursos humanos proporcionan a los empleados. Las actividades operacionales se dividen en categorías paralelas a las disciplinas o áreas de recursos humanos: reclutamiento y selección, formación y desarrollo, seguridad en el trabajo y la gestión del riesgo, relaciones con los empleados, y la compensación y beneficios.

No todas las empresas tienen un dedicado recursos humanos Department- incluso empresas que tienen un departamento de recursos humanos separada no puede tener varios especialistas en cada área. Los empleados pueden realizar muchas de estas actividades de recursos humanos cuyos trabajos incluyen otras responsabilidades además de las tareas de recursos humanos, tales como gerente de oficina o asistente administrativo cuyas funciones de trabajo incluyan la nómina de procesamiento. En empresas de menor personal, los empleados que tienen experiencia en recursos humanos, conocimiento o experiencia incluso puede ser voluntario para las tareas que un especialista en recursos humanos normalmente desempeñará. Aún así, otros empleadores optan por externalizar muchas de las tareas operativas para liberar tiempo para el personal de recursos humanos para centrarse en la planificación estratégica en lugar de funciones tácticas.

Los especialistas de empleo y reclutadores crear anuncios de trabajo para cubrir vacantes, realizan entrevistas preliminares y consultan con directores de recursos humanos en las evaluaciones de candidatos, técnicas de entrevista adecuadas y las decisiones de contratación. miembros del personal de recursos humanos en esta disciplina también proporcionan a los empleados actuales con información sobre las transferencias entre oficinas y las oportunidades de promoción.

Actividades operacionales para el sector de la formación y desarrollo van de la entrega de orientación para nuevos empleados para facilitar la formación de liderazgo para supervisores y gerentes. personal de recursos humanos en esta disciplina son también responsables de la realización de evaluaciones de las necesidades. Las evaluaciones de necesidades determinan qué tipo de entrenamiento empleados necesitan y las maneras más eficaces para proporcionar formación de los empleados para habilidades de trabajo, hábitos de trabajo o desarrollo profesional.

El mantenimiento de los registros de accidentes de trabajo, la presentación de informes de lesiones de los trabajadores y muertes, y la coordinación de beneficios para las reclamaciones de compensación de trabajadores son algunas de las actividades operacionales en esta área de recursos humanos. Las actividades también incluyen el mantenimiento de los archivos e informes sobre cuestiones de seguridad requeridos por la ley a través de la Administración de EE.UU. Seguridad y Salud Laboral, como las hojas de datos de seguridad de materiales.

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actividades de compensación y beneficios se extienden de tiempo y asistencia de registros para el procesamiento de nóminas y ayudar a los empleados con la inscripción de los planes de beneficios. Las empresas que contratan a especialistas de compensación independientes y especialistas en beneficios por lo general han roles para cada uno definido claramente. Un especialista de compensación se encarga de los asuntos relacionados con los sueldos, salarios, incentivos y bonificaciones. Mientras tanto, un especialista en beneficios se centra en el procesamiento de solicitudes para permisos de ausencia o de seguro de salud cambios debido a la terminación o la adición de miembros de la familia.

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tareas funcionales para el personal de relaciones con los empleados pueden incluir todo, desde el reclutamiento y selección de compensación y beneficios debido a problemas de relaciones con los empleados implican casi todas las disciplinas de recursos humanos. Sin embargo, las tareas de relaciones con los empleados específicos incluyen realizar paseos virtuales regulares para fomentar las relaciones con los empleados en varios departamentos, realización de grupos focales o la construcción de preguntas de la encuesta de opinión de empleados. el personal de relaciones con los empleados también preparar informes para el cumplimiento de las leyes laborales federales y estatales y revisar los manuales de empleado para reflejar los cambios de modificar las reglas y políticas de trabajo.