La razón para aumentar salario de un empleado

Los empleadores que habitualmente invierten en sus empleados, dándoles bonos de incentivo o aumentos salariales posibilidad de ganar más dinero en el extremo. Cuando los empleados se sienten los efectos de dinero, la calidad de su trabajo sufre y el empleador pierde. La mejor manera para que los empleadores para mantener productividad de los empleados de una manera que afecta positivamente a la rentabilidad de la empresa comienza con la toma de la emisión de dinero de la mesa por completo. aumentos salariales regulares hacer precisamente eso.

Cuando los empleados no pueden seguir el ritmo del costo de vida, un aumento del costo de estar ofrece una de las razones más justificables para aumentar los salarios. El costo de los aumentos salariales basados ​​en diferentes ubicaciones geográficas de vida son por lo general protocolo estándar cuando un empleado está transfiriendo a otro lugar de trabajo o lugar de negocios. Dentro de las organizaciones que tienen varios centros de trabajo y lugares, puede haber un especialista de reubicación que se calcula exactamente lo que cuesta vivir en otro local. Los empleadores que elevan los salarios de los costes de las condiciones de vida, de trabajo y de reubicación de expatriados a recaudar para compensar las molestias sufre el empleado.

A pesar de que muchos empleados y directivos consideran el rendimiento avaluos sus tareas favoritas menos, un aumento por mérito eclipsa el ejercicio de evaluación terrible. Los resultados positivos de las revisiones de desempeño y evaluaciones de los empleados suelen dar lugar a un aumento de mérito basado en el nivel de desempeño del empleado. Los empleados que reciben excelentes críticas por lo general son recompensados ​​con mayores aumentos salariales. Los empleados que muestran un progreso mínimo podrán recibir un aumento de sueldo, aunque menos generosa. En muchas organizaciones, el importe exacto por el cual el salario de un empleado puede ser aumentado por lo general se ató al presupuesto de la empresa, a pesar de supervisor y administrador de latitud pueden hacer excepciones a causa de las variaciones porcentuales entre los aumentos de sueldo de los empleados.

Los empleados en una pista de carrera específica dentro de la organización a menudo reciben aumentos salariales regulares que reflejan una posición de nivel superior y nuevas responsabilidades para cuando se promueve el empleado. Si su organización creyó inicialmente que era necesario un gran número de empleados para mantener los estándares de producción y más tarde descubrió que menos empleados podrían lograr las metas de la organización, la compañía podría considerar la posibilidad de aumentos de sueldo porque los costes salariales son más bajos con menos empleados. Además, un análisis de trabajo puede recomendar antes de hacer cambios a los salarios. Trabajo analiza determinar el valor del trabajo en relación con su contribución a los objetivos generales de negocio de una organización. La posición más valioso es el rendimiento de la compañía, lo más probable es que los empleados en esas posiciones para recibir aumentos salariales.

Video: 7 Razones que nos impiden progresar

Video: Hábitos que nos impiden conseguir dinero

Video: Diputados aprueban recorte del 50% de salario si el trabajador enferma por causa laboral

Los empleadores que quieren mantener una posición competitiva en su mercado, necesitan para atraer y retener trabajadores cualificados. La falta de una estructura de compensación competitiva podría no atraer el tipo correcto de empleado- su organización puede tener que conformarse con artistas mediocres en lugar de los más brillantes y mejores en sus campos. Mientras que el dinero no es la razón número uno por la mayoría de los empleados dejan sus puestos de trabajo, la compensación juega un papel importante en la decisión de quedarse con una empresa. aumentos salariales y bonos de retención son comunes en muchas industrias y para ciertas profesiones que necesitan trabajadores con talento, como la enfermería registrado y tecnología de la información.