Análisis de compresión salarial

la compresión salarial puede dar lugar a desigualdades sistemáticas en la remuneración.
la compresión salarial puede dar lugar a desigualdades sistemáticas en la remuneración. (Imagen: Photodisc / Photodisc / Getty Images)

los programas de compensación se implementan como un medio para vincular la remuneración al rendimiento y resultados. Es común que los salarios más altos que se ofrecerá a los empleados que se desempeñan mejor que otros o que se percibe que tienen el impacto más positivo en una organización. Sin embargo, la compresión salario puede conducir a desigualdades sistemáticas para un grupo de posiciones o para posiciones a través de toda una organización. problemas de moral resultan cuando la capacidad del empleado está ligada a la madurez profesional, pero los cambios en las estructuras salariales no reflejan aumentos en que la madurez. Los problemas de moral se agravan cuando tales problemas persisten durante un período prolongado de tiempo.

causas

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la compresión salarial puede ocurrir por varias razones. Por ejemplo, un empleador puede ofrecer salarios iniciales similares o superiores a los nuevos empleados con potencial a largo plazo que los salarios pagados a los empleados con experiencia. Esta situación se agrava si los empleados reciben experimentado aumentos por mérito que no logran seguir el ritmo de las condiciones del mercado laboral para las posiciones que son altos en la demanda. Esta situación se agrava aún más si los aumentos similares se ofrecen tanto a los empleados de alto y de bajo rendimiento. la compresión salarial también puede ocurrir si una empresa contrata y paga un salario de prima a los nuevos empleados que tienen una experiencia específica que no está poseído por los empleados existentes.

efectos

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productividad de los empleados cuyos salarios son comprimidos son propensos a interpretar la situación como una falta de respeto a su mandato, la experiencia y la contribución a la empresa de la organización. Como resultado, los empleados pueden buscar empleo en otros lugares. Alternativamente, si el empleado se queda con la organización, se puede resentir los nuevos empleados y dejar de entrenar o de otra manera cooperar con ellos.

Acciones preventivas

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La existencia de tasas de contratación formales que son evaluados de forma continua será mejor asegurar una similitud entre las ofertas extendidas a los nuevos empleados y los salarios de los empleados actuales. Evaluación comparativa de las tasas de salarios a tasas de mercado también asegura que las escalas salariales son competitivos con los de otras organizaciones.

soluciones

Un contador de la compresión salarial es la vinculación del programa de administración de los salarios al mercado de trabajo. ajustes de una sola vez o ajustes periódicos a los salarios de los empleados existentes también se pueden utilizar. Como alternativa, los aumentos de mérito a tanto alzado se pueden pagar a los empleados actuales en lugar de ofrecer aumentos de sueldo básico. Para evitar la compresión de salario, primas de contratación en lugar de salarios más altos se pueden ofrecer a los nuevos empleados. Además, los empleados con menos experiencia pueden ser contratados a un menor grado de pago y luego entrenados para evitar la posibilidad de que los salarios iniciales más altos contribuirán a un problema existente de la compresión salarial.

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