Cuál es la motivación de incentivo?

La composición demográfica de los empleados de una empresa juega un papel importante en la determinación de la efectividad de un programa de motivación de incentivo. programas de incentivos bien ejecutadas motivar a los empleados de distintos grupos de edad y en todos los niveles de la empresa para realizar su mejor trabajo. Un programa de incentivos se realiza correctamente, puede mejorar el rendimiento de los empleados en un 25 a 44 por ciento, según un informe de 2008 publicado por la Fundación de Investigación de incentivos.

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la motivación de incentivo ofrece recompensas concretas para un rendimiento tangible que sea alcanza o demuestra el progreso hacia la consecución de un objetivo predeterminado. la motivación de incentivo se diferencia de la motivación actitud, que se dirige a los pensamientos en lugar de la acción. Los incentivos pueden ser positivos: una "Zanahoria" en forma de bonos, tiempo libre pagado, o regalos para los empleados que cumplan con los objetivos declarados. incentivos negativos toman la forma de una "palo": Una reducción salarial, descenso de categoría o incluso el despido dirigido a empleados que no cumplan con los estándares mínimos de rendimiento. Las empresas suelen utilizar incentivos negativos como último recurso.

Un programa de incentivos puede aplicar a todo el mundo dentro de toda la empresa, o programas pueden ser modificados y dirigidos a departamentos específicos o incluso empleados individuales. Muchas compañías ofrecen una combinación de incentivos. Aunque los detalles específicos de cada programa de incentivos en particular varían de acuerdo con una empresa y sus empleados, hay tres factores principales que determinan el éxito de cualquier programa de incentivos: ¿Los empleados valoran los incentivos, son los objetivos realistas y factibles y son los incentivos suficientemente valiosos para justificar el esfuerzo necesario para obtenerlos?

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Muchos programas de motivación de incentivo fracasan porque los empleados no entienden lo que se espera de ellos, o que reciben retroalimentación infrecuente, o peor, ninguno en absoluto. Otros problemas surgen cuando los gerentes no están a bordo con un programa de motivación de incentivo y continuar supervisando como siempre han hecho. Proporcionar a los empleados con instrucciones claras sobre la forma de abordar los problemas de rendimiento específicos y premiar el progreso en el camino mejora la eficacia de los programas de incentivos de motivación. Los programas más eficaces de incentivos de motivación frente a situaciones en las que el rendimiento es insuficiente de manera que se pueden medir concretamente, con las deficiencias que están relacionados con la falta de motivación. programas de motivación de incentivo también deben ser compatibles con las operaciones del día a día.

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Aunque algunos incentivos son monetarios, esto no siempre es el caso. Esta es una manera en que los programas de incentivos de motivación difieren de pago basado en comisiones. Comisión proporciona pagan por rendimiento: mayores niveles de rendimiento se traducen directamente en un cheque de pago más grande. Los incentivos también pueden proporcionar una mayor remuneración en forma de bonos, pero tienen el propósito añadido de centrar los esfuerzos de los empleados en los beneficios más allá del cheque de pago. los programas de pago de incentivos y motivación Comisión no son excluyentes entre sí muchas empresas combinan tanto, en un intento de obtener un nivel constante de rendimiento de sus empleados.