Cómo mejorar la motivación en el trabajo
Ya sea que se siente desmotivado personalmente en el lugar de trabajo o usted es responsable de gestionar y motivar a los demás, lo que aumenta la motivación puede ser una tarea bastante desalentadora. La falta de motivación puede dar lugar a errores por descuido, incumplimiento de plazos y clientes insatisfechos. En general, es malo para el negocio. Si usted tiene una historia personal de aflojarse apagado o exhibir una actitud apática, podría significar una carta de despido, especialmente cuando los tiempos son difíciles y los empleadores están recortando las esquinas siempre que sea posible. Afortunadamente, hay algunas tácticas que se pueden utilizar para motivar a sí mismo ya otros para hacer el trabajo más productivo y ayudar a asegurar su propia posición.
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Crear plazos. La mayoría de la gente es más productivo y motivado bajo presión. Si usted es un gerente, proporcionar a sus empleados con plazos específicos para la realización de tareas específicas. Si usted está tratando de aumentar su propia motivación personal, crear plazos artificiales y acepta el reto a su encuentro.
Implementar un sistema de recompensa o incentivo. La mayoría de las empresas creen que un sueldo o salario solo debería ser suficiente para motivar a los empleados. Sin embargo, las horas extraordinarias y los salarios se predicen y se espera para el tiempo ganado. Proporcionar programas de incentivos adicionales, como empleado del reconocimiento de meses, días adicionales de vacaciones o recompensas monetarias para obtener un rendimiento crearán un incentivo adicional y el sentido de la competencia entre los compañeros de trabajo. El resultado se incrementará la motivación y la productividad. Para motivar a usted mismo, puede no ser capaz de convencer a su jefe para proporcionar incentivos adicionales, pero se les puede proporcionar a sí mismo. Por ejemplo, podría permitirse que tomar un mini-vacaciones después de llegar al trabajo y completar todas las tareas a tiempo durante una semana. La clave es crear artificialmente un sistema de recompensas por sí mismo y permitirse para disfrutar cuando se ha obtenido buenos resultados.
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Compruebe su carga de trabajo. Si un empleado está ahogando en demasiado trabajo o tareas que no puede manejar, experimentará desgaste, lo que puede conducir a la extrema falta de motivación. Por el contrario, si sus empleados no son desafiados o no tienen suficiente para hacerlo, van a empezar a mostrar signos de apatía hacia el trabajo. Consulte con sus empleados sobre una base regular para averiguar cuál es su posición y hacer ajustes a su carga de trabajo o tareas si es necesario. Si usted es el empleado desmotivado, realizar una comprobación similar. Si está inundado con el trabajo, pregunte a su jefe para aliviar la carga, le proporcionará personal de apoyo o ampliar los plazos para determinados proyectos. En algunos casos, esto no será posible, sin embargo, la mayoría de los jefes reconocen la importancia de este equilibrio.