Los problemas de motivación en el lugar de trabajo

La motivación se refiere a los métodos que utilizan los empleadores para alentar e inspirar a los empleados en el lugar de trabajo. La motivación es a menudo parte de una gran estrategia de la empresa para gestionar su organización y ayudar a todos los trabajadores de la empresa objetivos completos. Hay muchas teorías motivacionales que sugieren diferentes métodos, tales como el entrenamiento cruzado, potenciación de los empleados y los sistemas de incentivos, para aumentar la motivación. Las empresas siempre deben tratar de motivar a los empleados, sino siguientes estrategias particulares pueden crear problemas que todas las empresas deben tener en cuenta.

Por desgracia, no todos los métodos de motivación coinciden con lo que la empresa necesita. Por ejemplo, el entrenamiento cruzado puede ser una gran manera de crear una fuerza de trabajo móvil y mantener a los empleados que participan en sus tareas, pero viene a un alto costo. A medida que los empleados a aprender nuevos puestos de trabajo, la eficiencia cae a menudo y la producción se ve afectada, perdiendo el dinero de la compañía. No todos los estilos de motivación son adecuados para todas las empresas. Algunos estilos de hecho daño mucho más de lo que ayudan.

Video: PROBLEMA · VÍDEO DE MOTIVACIÓN

Video: Motivación en el trabajo & Competitividad. Sanghaikya 6 shakarita

Los programas de incentivos utilizan reconocimiento y bonificaciones para recompensar el desempeño del empleado para que la empresa pueda alcanzar ciertos objetivos. Los incentivos pueden ser una herramienta peligrosa en entornos empresariales competitivos. Los empleados pueden competir entre sí para obtener bonificaciones, que pueden conducir a la desconfianza y un ambiente poco saludable donde los empleados no tienen ninguna razón para ayudarse mutuamente. Los incentivos deben basarse en el crecimiento global de la empresa y se distribuyen de una manera que no genere problemas de relación, que puede ser un reto para muchas empresas.

Desalineación ocurre cuando una rama de la empresa, tales como el departamento de recursos humanos, crea una estrategia de motivación útil, pero otras partes de la empresa no lo uso. Por ejemplo, los gerentes y ejecutivos podrían tener ningún deseo de cambiar tareas de los empleados o para tratar a los empleados de manera diferente, por lo que a pesar del nuevo programa no se cambia nada. Una estrategia de motivación que vale la pena requiere la colaboración de todos los niveles de la empresa, que puede ser difícil de lograr, especialmente en las grandes organizaciones.

Video: Musica alegre para trabajar y concentrarse en la oficina motivado, activo en la computadora rapido

Video: Claves para estar motivado en el trabajo

Una compañía necesita saber si un plan de motivación trabajó. Esto puede ser un reto difícil en sí, porque las empresas deben decidir cómo se van a medir la efectividad y cuándo llevar a cabo los estudios necesarios. Es una sangría de tiempo y recursos, y los resultados pueden ser difíciles de interpretar. Muchas empresas no están dispuestos a cambiar su nuevo plan incluso si el monitoreo muestra que no es eficaz.