Técnicas de motivación del lugar de trabajo

Un lugar de trabajo sin motivación puede ser perjudicial para una empresa, causando una alta rotación de personal, trabajo de mala calidad y, en última instancia, menores ganancias. Afortunadamente, la motivación de los empleados no tiene por qué ser difícil. Los gerentes deben familiarizarse con algunas técnicas de motivación básicos que pueden utilizar con sus empleados. Como resultado, que le ayudará a mantener la moral de la oficina hacia arriba, lo que conducirá a un mejor ambiente de trabajo general.

Una de las técnicas más simples para aumentar la motivación de los empleados es el de ofrecer incentivos financieros. Estos incentivos pueden adoptar una variedad de formas. bonos de desempeño son un método eficaz para alentar a los empleados para alcanzar los objetivos específicos porque establecen objetivos claros y ofrecen recompensas para lograrlos. Otro incentivo financiero popular es la compañía. Al dar a los trabajadores participaciones en el negocio, que los motiva a actuar en interés de la compañía.

En lugar de centrarse en las personas, a veces es más fácil motivar a los empleados colectivamente. Esto puede hacerse a través de recompensas de grupo, como lanzar una fiesta de oficina para celebrar un excelente rendimiento del grupo. También puede implicar ejercicios de formación de equipos que están diseñados para alentar a los miembros del equipo para trabajar juntos hacia metas comunes. Esto se puede hacer a través de retiros de formación de equipos dirigidos por profesionales o por medio de las actividades del grupo simples como jugar una partida de golf o ir a comer.

Video: Cómo Motivar Al Personal De Ventas - Arturo Villegas Conferencista Motivacional

Los empleados quieren sentir que añaden valor a la empresa. Una buena forma de mostrar los empleados que la gestión aprecia sus contribuciones es mediante la inversión en sus habilidades. Esto se puede hacer a través de talleres y conferencias a corto plazo, pero algunas empresas lo desea, puede alentar a los empleados para completar un programa de la universidad, tales como la obtención de un certificado de postgrado en administración de empresas o maestro. Invertir en la educación de los empleados les muestra que la compañía está interesada en ellos a largo plazo. También puede motivarlos a permanecer en la organización.

Video: Claves para estar motivado en el trabajo

Otra técnica simple para motivar a los empleados es el reconocimiento. El reconocimiento puede ser tan simple como el fomento de los administradores agradecer a los empleados por su buen trabajo. También puede ser parte de un programa de reconocimiento más formal. Los programas de reconocimiento identifican a los individuos o grupos dentro de la empresa que están llevando a cabo sobre la par. Un método común de reconocimiento está teniendo un empleado del mes o año. Este tipo de reconocimiento formal motiva a los empleados siendo reconocidos, y también motiva a otros a emularlos.