Cómo escribir un Plan de Desarrollo de Capacitación

En las palabras del gurú de la gestión Stephen Covey, cuando se trata de éxito del negocio, usted tiene que "dueño de su propio." Esto significa que no se puede confiar en que su empleador le proporcionará la formación necesaria. Más bien, debe asumir la responsabilidad de su propio desarrollo de la formación. Su carrera está en sus manos y usted es el único que puede hacer que sea un éxito. Que el éxito comienza con un plan para el aprendizaje permanente para que pueda mejorar constantemente sus habilidades y hacerse más valioso.

Video: Hacer Talleres Capacitación OnLine - Definiciones

Crear metas específicas y medibles para su carrera. Comience cada meta con un verbo procesable e incluir tiempos y mediciones específicas dentro de la meta. Por ejemplo, "Ser un mejor contador," es vaga y no se puede medir. Una mejor objetivo sería, "Adquirir habilidad en la creación de balances electrónicos dentro de los dos meses."

Desarrollar objetivos de aprendizaje para cada objetivo. Por ejemplo, si su objetivo es, "Escribir informes post-producción claras y evaluativas una semana después de la finalización de cada proyecto," sus objetivos pueden incluir: "Analizar los éxitos del proyecto," "Identificar los desafíos que inhibieron las metas del proyecto," "Programar tiempo para escribir informes de post-producción" y "Desarrollar habilidades de escritura claras."

Coincidir con las actividades de formación para cada objetivo de aprendizaje. Elija entre seminarios, webcasts en línea, aprendizaje independiente, independiente de lectura o de trabajo con un mentor o supervisor. Explora las actividades de formación que ofrece su empleador o hablar con un supervisor que está dispuesto a ayudarle con su entrenamiento y plan de desarrollo. Ate cada actividad de formación directamente a los objetivos para cada meta.

Configurar una programación para cada actividad y la velocidad a la que desea continuar en su plan de formación. Establecer plazos para sus actividades de formación. Supervisar su progreso a medida que trabaja hacia el logro de cada meta.

Realizar cada actividad de formación. Asistir a los seminarios, leer los materiales, participar en observación en el trabajo o proyectos de trabajo completas que le ayudan a cumplir con sus objetivos.

Video: PLAN DE CAPACITACION

Evaluar su formación. Determinar si se logra lo que desea. Si es así, proceder a su próximo objetivo. Si no es así, determinar por qué la formación no tuvo éxito y encontrar otra actividad que tiene una mejor oportunidad de llevar a donde quiere ir.