Cómo crear un plan de ejecución

Identificar sus objetivos de negocio para crear su plan de implementación.
Identificar sus objetivos de negocio para crear su plan de implementación. (Imagen: Catherine Yeulet / IStock / Getty Images)

La aplicación del plan de negocio es lo que hace que componen el plan de negocio que vale la pena. Para alcanzar los objetivos establecidos en su plan de negocio es un testimonio de sus esfuerzos y cumple las promesas hechas a los prestamistas e inversores.

Video: Plan de Acción: cómo hacer realidad los Objetivos de la Planeación

Hacerse con una copia impresa de su plan de negocio y sentarse con su equipo de gestión. Para llevar a cabo sus objetivos de negocio, su equipo necesita primero identificar sus objetivos. La creación de un plan de ejecución se trata de crear pasos de acción para obtener resultados medibles.

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Cinco pasos para el Plan de Implementación de Tu Negocio

Video: Como Elaborar Un Cronograma de Actividades

Poner de relieve los objetivos y los resultados finales deseados descritos en su plan de negocio. Use un marcador fluorescente en negrita para que cada uno de sus objetivos se destacan.

Escribir los objetivos o las estrategias necesarias para lograr cada uno de los objetivos que ha esbozado.

Delegar objetivos a los miembros individuales de su equipo de gestión para que puedan completar o para supervisar su mayor delegación. Cada miembro del equipo de gestión debe tener un objetivo que es responsable de implementar.

Video: Cronograma básico en Excel con avance de las actividades (barras de progreso)

Determinar los hitos para medir su progreso en cada uno de sus objetivos. Los otros miembros con objetivos delegadas deben hacer lo mismo con sus responsabilidades.

Operar en una "proxima accion" base hasta que se han puesto en práctica su plan de negocio. Según el experto en la gestión de la acción David Allen (ver Recursos) en su obra "Resolviendo las cosas," una siguiente acción se define como "la siguiente acción física, visible que tiene que ser realizadas, con el fin de mover la realidad actual hacia la terminación." Reunirse regularmente con su equipo de gestión para compartir los informes de progreso, mantenga una lluvia de ideas entre sí responsable y mesa redonda para la entrada fresca en la implementación de su plan de negocio.

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