Por qué es importante Capacitación Laboral?

La capacitación es un componente vital en la fórmula de una empresa de éxito. Comenzar un nuevo trabajo hace que incluso el más experimentado empleado un poco de estrés. Nuevos empleados requieren capacitación y orientación. La inversión de tiempo en la formación de los empleados sobre la política de la empresa y los procedimientos de trabajo es una necesidad para que se sientan cómodos y posicionado para agregar valor. Las empresas que proporcionan programas de formación continua para fortalecer las habilidades de los empleados y de conocimiento cosechar los frutos de mayor calidad y cantidad de la producción de trabajo.

Video: Importancia de la Capacitación Empresarial

Todos los empleados requieren un cierto grado de formación en el puesto de trabajo. El ejecutivo más experimentado requiere sesiones de información para traerla al día sobre las finanzas de la empresa, fortalezas, debilidades y los principales competidores. los empleados de nivel de entrada que tienen posiciones en la fabricación y control de calidad requieren tiempo de formación sustancial para aprender las habilidades y procesos adecuados establecidos por la empresa. formación de software es otra consideración. graduados universitarios recientes que son nuevos en la América corporativa también requieren capacitación y orientación para ayudarles a aprender sus puestos de trabajo y asimilarse en la cultura de la empresa.

Video: Pelicula de Capacitacion y Analisis

Las empresas que tienen una reputación de ofrecer capacitación laboral y programas educativos para su fuerza de trabajo son muy buscados por los empleados potenciales. Los nuevos graduados universitarios son especialmente conscientes de la necesidad de formación y compiten por posiciones en empresas que les ofrecen crecimiento de la carrera mediante el suministro de programas de formación. Las compañías como Xerox Corporation promocionan sus programas de aprendizaje y de desarrollo, como el Programa de Desarrollo Personal Xerox creado por cada empleado y su gerente. Este programa es una evaluación de las habilidades de los empleados en relación con el trabajo, objetivos de carrera y la creación de un plan de desarrollo para prepararse para la promoción.

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El costo de la rotación puede comer lejos en beneficios de las empresas. Las empresas obtienen lealtad de los empleados mediante la creación de una cultura donde cada trabajador se siente valorado y tiene la capacidad de recibir entrenamiento para el éxito del trabajo y el crecimiento de la carrera. SAS, una compañía de software con sede en Cary, Carolina del Norte, tiene una tasa de rotación extremadamente baja. De acuerdo con los 2011 de Fortune 100 mejores empresas para trabajar Encuesta, se reportan las métricas de rotación en SAS en sólo un 2 por ciento. El CEO de la compañía, Jim Goodnight, atribuye el éxito de la empresa a una cultura que se preocupa por el crecimiento personal y profesional de un empleado.

Buy-in para programas de entrenamiento debe comenzar en la parte superior. Las empresas que reconocen el beneficio de la capacitación para el trabajo y el desarrollo incorporan la filosofía en sus planes estratégicos anuales. La dirección ejecutiva aprueba los presupuestos que proporcionan formación de dólares para todas las funciones. Para crear una cultura de la formación impulsada, los administradores deben modelar esta estrategia mediante el fomento de sus empleados para tomar ventaja de los centros de aprendizaje y programas de formación. La creación de un ambiente de aprendizaje continuo ayuda a todos los empleados a mejorar sus habilidades y continuamente aumentan su valor a la organización.