Describir la Teoría ERG de la motivación

En 1969, el psicólogo estadounidense Clayton Alderfer desarrolló su teoría de las necesidades y la motivación. Los tres términos principales son la Existencia, afinidad y Crecimiento. Por lo tanto, la teoría se convirtió en la teoría ERG de las necesidades y la motivación. La teoría básica es que las personas están motivadas por un complejo, pero no jerárquica, un conjunto de necesidades que por lo general nunca puede reducirse a uno.

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Las tres características de las necesidades y motivaciones de nadie se reduce a la primera, existencia- Se refiere a las necesidades básicas que todas las personas tienen en términos de salud, la seguridad y los requisitos físicos básicos. A continuación, la relación, la cual es más complejo, y se refiere a todas las necesidades sociales e interactivos. Los seres humanos son sociales y están motivados por el sentido de equipo, la posición social y la estima. Por último, el factor de crecimiento, donde el desarrollo personal, profesional y emocional son a su vez factores de motivación para la acción.

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El verdadero propósito aquí es mostrar la idea flexible y compleja de la motivación humana. Los tres ingredientes no son jerárquicos y tienen una tendencia a trabajar de forma independiente. No hay ninguna razón para suponer, en otras palabras, que las necesidades físicas son el primer conjunto de necesidades que debemos satisfacer, ya que son los más básicos. Gente sacrifica la comodidad física para otras cosas tales como recompensas sociales o desafíos.

Necesidades, y por lo tanto la motivación, es una interacción compleja de tres niveles de bienestar. Estos niveles siempre están interactuando y entremezclado, y con frecuencia es difícil separar una de la otra. los &Regresión ldquo de frustraciones&rdquo- principio se refiere la acción de pasar de un nivel a otro cuando no se puede llegar a los objetivos de un cierto nivel. Por ejemplo, si usted no puede recibir el crecimiento personal de un trabajo, uno que es poco gratificante y aburrido, a continuación, puede estar motivado por el hecho de que satisface otro nivel, tales como las relaciones personales (buenos amigos trabajan allí también) o las necesidades de existencia (el trabajo tiene buenos beneficios). Esto conduce a un conjunto muy útil y flexible de los motivadores.

En términos de análisis, este modelo se puede utilizar en numerosos combinación relativa a la personalidad y la situación de la persona que está siendo analizada. Su puede dar sentido a numerosos tipos de personalidad. En otras palabras, este modelo tiene en cuenta ese tipo de personas que no tienen ningún problema de abandono de los amigos o incluso la comodidad para un trabajo o proyecto que les ayudará a desarrollar en el campo elegido.

Este modelo muestra del sujeto humano a ser compleja. Una persona que renuncia a prestigio social para un desafío puede ser visto como pasar de un nivel a otro. Si un trabajo menos exigente tiene un gran nivel de prestigio, que está buscando un desafío dejará el trabajo de prestigio para el otro. Sin este modelo, las acciones de una persona pueden no tener sentido. Se sale de un trabajo muy bien pagado y prestigioso para una más oscura, pero más interesante para el trabajador. Este modelo puede tener sentido fuera de él.