Ideas teóricas de Abraham Maslow

La teoría humanista Abraham Maslow de la jerarquía de las necesidades es uno de sus conceptos más conocidos. Su idea teórica de los comportamientos humanos y las necesidades personales está siendo respetado, aunque ocasionalmente modificado por otros. El propósito del modelo de jerarquía de necesidades de Maslow es explicar la motivación humana y las necesidades de desarrollo personal. El modelo puede ser especialmente relevante para los empleadores tratan de retener y motivar a los empleados. han aparecido versiones más recientes de la teoría de la jerarquía humana de las necesidades de Maslow, pero no son totalmente atribuido a Maslow.

La psicología humanista mantiene una creencia fundamental en la bondad general de la humanidad y el respeto por las personas, de acuerdo con el sitio web de Abraham Maslow. El psicólogo Carl Rogers y Maslow iniciaron este movimiento en psicología, que se centra en la comprensión de las personalidades de la gente y mejorar su sensación de satisfacción con sus vidas.

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Maslow desarrolló su jerarquía humana del modelo de necesidades en los Estados Unidos en 1940 y 1950. El objetivo del modelo es explicar la motivación humana y las necesidades de desarrollo personal de los empleados. concepto de Maslow es ilustrado por una pirámide que explica las necesidades de los seres humanos. El más básico se consideran "necesidades básicas de la vida", tales como alimentos, agua, refugio y aire. El siguiente nivel de necesidades es por el orden y la estabilidad. El tercer nivel de necesidades describe necesidad de una persona para ser amado y de pertenencia al grupo. El siguiente nivel de necesidades ilustra la necesidad de estatus, el logro y responsabilidad. Por último, el más alto nivel de las necesidades humanas personales es para el crecimiento y la realización personal. Tenga en cuenta que la teoría original de Maslow incluye sólo estos cinco niveles.

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adaptaciones recientes de la jerarquía de la teoría de las necesidades de Maslow han sido desarrollados por otros. Si la pirámide se ilustra con más de cinco niveles, usted sabe que esto es una interpretación más reciente de las ideas de Maslow. diagramas aumentados pueden mostrar siete u ocho niveles, incluyendo la necesidad de trascendencia y la necesidad de ayudar a otros a tener éxito.

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Especialistas en recursos humanos, supervisores y gerentes de empresas se benefician de la comprensión de las teorías de Maslow cuando se relacionan con su personal. En vista de Maslow, por ejemplo, un gerente no puede esperar que un representante de ventas para sobresalir en su trabajo si su casa está siendo embargado. Del mismo modo, un empleado no va a encontrar el sentido de un premio a la excelencia en el lugar de trabajo si no puede permitirse el lujo de comestibles. Sin embargo, tenga en cuenta que la teoría de Maslow es un modelo general. Es una guía que requiere mayor interpretación y consideración por parte de los supervisores para entender las motivaciones subyacentes de su personal.