Tres principales teorías de la motivación

Al igual que las personas son diferentes unas de otras, por lo que sus rasgos motivacionales también difieren. La gran pregunta es lo que hace que algunos empleados trabajan muy duro en tareas menores, mientras que otros bostezan en las más importantes, gratificantes y significativas? La diferencia está en la naturaleza y estructura de la motivación personal. Muchas de estas teorías se superponen, y ninguno es realmente exclusivo.

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Probablemente la más común de todas las teorías de la motivación es la unidad para lograr ciertos objetivos tangibles y externas. Necesidades adquiridas son tres: Logro, Afiliación y Poder. Logro se refiere al deseo de mostrar la propia competencia. Esto se manifiesta a través de la alabanza y un sentido interno de bienestar para un trabajo bien hecho. Esto es principalmente un enfoque egoísta de la motivación. Afiliación está más cerca de la formación de equipos. Las personas están motivadas por los que les rodean. Les encanta la idea de la Espirit d`cuerpos que surge de trabajar juntos. Las personas se acercan el uno al otro cuando pasan por pruebas difíciles. Por último, el poder es otra egoísta drive-individuo completa las tareas de la autoridad que dicho trabajo puede producir.

Más sutil que es necesidades adquiridas de control. Varios problemas están en el trabajo aquí. En primer lugar, los motivados por el control difieren de los motivados por el poder. El control es la unidad interna para tratar de dominar el entorno. Sin embargo, ya que las personas razonables saben que no pueden controlar todo, que elijan lo que pueden controlar. Por lo tanto, ciertas tareas, independientemente de su valor intrínseco, pueden ser introducidos en con gusto por el bien de la colocación de una marca de sobre el medio ambiente externo. En su mejor momento, los tipos de control son aquellos que son inteligentes y orientadas a objetivos, que busca reducir a su alrededor a la orden y previsibilidad.

Al igual que muchas teorías de la motivación, la naturaleza de la meta es a menudo ignorada. teoría de la motivación tiene la tendencia a ver lo que está pasando dentro del actor, en lugar de centrarse en el objetivo en sí. En este caso, el buscador de meta es una persona que quiera mostrar competencia y, por lo tanto, elegirá los objetivos que parecen relativamente seguro, con un alto grado de esperanza de que se puede hacer. Hay tres variables intrínsecas a la esperanza. En primer lugar, algo que está en él para el actor cuando el objetivo está terminado. Hay un “resultado percibido” en el objetivo en sí mismo, por lo general se centró en torno mostrando competencia y una sensación de logro. En segundo lugar, el trabajo en sí se puede hacer con un mínimo de frustraciones. Esto sigue siendo una de las teorías básicas más comunes e importantes de la motivación. Por último, el ego de uno encontrará algo de descanso en la tarea. En otras palabras, la tarea en cuestión se manifestará las capacidades de uno y mostrar a todos lo que es competente.