Las teorías de la motivación en el lugar de trabajo

Las motivaciones son las razones o propósitos que determinan e impulsan las acciones de un individuo o un grupo. Este artículo presenta los conceptos básicos que rodean teorías de la motivación en el lugar de trabajo.

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Las razones más básicas por las que las personas trabajan son para satisfacer sus necesidades básicas y deseos. Las necesidades pueden ser definidos como algo que es necesario para vivir una vida saludable, que van desde el sustento y refugio a las necesidades más complejas, como la educación. Los deseos son a veces, aunque no siempre, que se distingue de las necesidades porque se consideran los deseos no esenciales.

Esta es una de las teorías más básicas de la motivación. Maslow describió a las personas como animales de falta perpetua. Él describe las necesidades y deseos que sienten los seres humanos básicos y las presenta como una escala que va desde las necesidades más prerrequisitos - psysiological - a la más evolucionada necesidad - la auto-realización.

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Los gerentes pueden motivar a los trabajadores a través de una variedad de enfoques, tales como el refuerzo positivo, el castigo o la disciplina, la satisfacción de las necesidades, el establecimiento de objetivos y ofreciendo recompensas.

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Tal como suena, teoría de la contingencia de Luthan de la motivación sugiere que los diferentes enfoques para la creación de la motivación son más o menos eficaz dependiendo de la persona, el gerente y las situaciones en que se encuentran.

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Estos términos son tomados de las teorías económicas de la conducta humana. Los incentivos son condiciones que fomentan la productividad de los trabajadores, ofreciendo una mayor recompensa para altos logros, tales como bonos. Desincentivos son contra-medidas destinadas a evitar que la gente de bajo rendimiento, tales como recortes salariales o perder los privilegios de los empleados.