Cómo planear un Día de Desarrollo Profesional

Después de invertir tiempo y recursos para encontrar y contratar personal con talento, hay que seguir trabajando con el fin de mantenerlos. El día a día de las operaciones pueden ser muy ocupado y en la mayoría de los casos, la única vez que se dedica a discutir el desempeño de un empleado o el desarrollo profesional es durante las revisiones anuales de desempeño. Una vez al año no es suficiente. relaciones con los empleados tienen que ser fomentado con el objetivo de avanzar hacia sus objetivos personales y profesionales. Un Día de Desarrollo Profesional es una buena manera de aprender más acerca de cuáles son los objetivos específicos de los empleados son, así como ayudar a desarrollar estrategias sobre cómo llegar a esos objetivos.

Pon una fecha. Obtener la disponibilidad de todo el personal que debe atender. Elija un día que es libre para todo el mundo para que todos puedan asistir y comprometerse a asistir durante todo el día. Dependiendo del número de asistentes, algunas personas pueden tener que mover las reuniones u otras obligaciones para acomodar el horario del grupo.

Encontrar una ubicación. Algunas empresas u organizaciones prefieren tener su fuera del sitio Día Desarrollo del personal para que puedan conectarse sin las distracciones de la oficina. Aunque ideales, a veces hacerlo requiere el alquiler de un espacio, que puede no ser factible. Pedir a un cliente o un socio externo si se puede utilizar el espacio para reuniones en su oficina. También puede animar a un miembro del personal con un amplio espacio para alojar en su casa.

Determinar el foco del día como un grupo. El coordinador para el día debe pasar algún tiempo la recopilación de información de cada uno de los asistentes acerca de cuáles son sus expectativas para el día. Una manera fácil y efectivo para hacer esto es el envío de una encuesta electrónica a través Zoomerang o Survey Monkey (ver Recursos) para reunir, respuestas honestas anónimos. Una vez recibidas las respuestas, identificar dos o tres grandes tendencias aparentes a partir de los datos (es decir, las preocupaciones en torno priorización o la falta de inversión en el desarrollo del personal).

Video: Cómo Organizar tu Agenda Diaria Personal

Video: Tips para tener una entrevista de trabajo de éxito. Por: Mauricio Bock

Determinar cómo se gestionará el día. Debe haber una mezcla de actividades y discusiones diseñadas para realizar tareas específicas (es decir, el establecimiento de objetivos), así como algunos de ocio. Esto podría lograrse por tener un almuerzo más largo, que termina un poco temprano para tomar un cóctel al final del día o incluso sólo dando tiempo para que el personal se comuniquen entre sí sobre cosas no relacionadas con el trabajo.

Realiza tareas. Asignar diferentes miembros del personal para cada tema del programa para el día. Es su responsabilidad para prepararse para la actividad o discusión, así como la comunicación con el resto del personal acerca de los preparativos que se deben hacer antes del evento.