Sanción efectiva en el lugar de trabajo

Las conductas negativas por parte de los empleados pueden bajar la moral y la productividad. Algunos comportamientos, como el robo y beber en el trabajo, son suficientes para justificar la terminación inmediata graves, mientras que otros necesitan ser abordados antes de que se agraven. Si un empleador debe disciplinar a un empleado debido a comportamientos negativos como la tardanza constante, el empleador debe comunicar claramente con el empleado y seguir un procedimiento establecido para disminuir el riesgo de la conducta vuelva a ocurrir o el empleado convertirse en resentimiento.

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Si tiene que castigar a un trabajador para un comportamiento negativo en particular, debe comunicarse al trabajador exactamente qué era lo que hacía que el castigo merecido, así como darle conductas alternativas específicas que le gustaría ver en su lugar. Siendo específico ayuda al trabajador entender la razón por la que reaccionó como lo hizo y le impide la sustitución de un comportamiento negativo con otro después de salir de su oficina.

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El refuerzo positivo como el elogio y tangibles recompensas por el comportamiento de trabajo adecuado es más eficaz para dirigir el comportamiento de los empleados de castigar a los empleados por el comportamiento negativo, según "Wichita Business Journal." Si su única interacción con sus empleados es negativo, se teme que, lo que puede interferir con su productividad. Si recompensar a los empleados regularmente por su buen comportamiento, sin embargo, serán motivados para comportarse adecuadamente y serán más productivos debido a que el ambiente de trabajo es más positiva.

Tener una política disciplinaria estándar en su lugar con la escalada de consecuencias hasta la terminación si el comportamiento de un empleado no mejora. Dar a un empleado una advertencia verbal acerca de un comportamiento negativo en particular, seguida de una advertencia por escrito después de la siguiente infracción. Si el comportamiento continúa después de la advertencia escrita, suspensión y terminación de trabajo con el tiempo pueden seguir. Explicar la política claramente en el manual del empleado, y se adhieren al procedimiento. Esto ayuda a los empleados a entender la reglas-, además, que le permite tratar a los empleados como adultos en lugar de niños caprichosos que pierden privilegios por su mal comportamiento.

Algunos patrones empleados para castigar las conductas negativas mediante la asignación de tareas desagradables, que tengan que trabajar en el turno menos deseable o negarse a permitir que se tomen el tiempo de vacaciones. Este tipo de acciones disciplinarias pueden ser ineficaces, ya que la atención negativa de los supervisores en realidad puede reforzar el comportamiento negativo, de acuerdo con el "Wichita Business Journal," y la Universidad de Columbia Británica afirma que estas acciones no deben ser utilizados. Los empleados pueden resentir sus jefes o se sienten infantalized por tales acciones, lo que les deja sin motivación para hacer mejor su trabajo. Además, algunas de estas acciones puede ser ilegal, dependiendo de las leyes de empleo de su estado.