Gestión eficaz de la diversidad en el lugar de trabajo

gestión de la diversidad, ejecutada de manera efectiva, ayuda a las empresas a maximizar el potencial de su fuerza laboral. En él se identifican las fortalezas, habilidades y talentos de los empleados existentes y áreas de oportunidades para el crecimiento y la inclusión. La más diversa es la organización, más preparado la organización es satisfacer las crecientes y cambiantes necesidades de los clientes y los clientes para lograr un crecimiento sostenible.

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Una de las herramientas más efectivas para generar el respeto de toda la empresa y el cumplimiento de los esfuerzos de diversidad es tener la participación de ejecutivos de nivel superior. Cuando se anuncian nuevas políticas o programas, el director ejecutivo debe hacer el anuncio. Esto envía una ldquo-signalrdquo- toda la organización que el esfuerzo de la diversidad es una política oficial de la compañía. Como resultado, se respetarán los esfuerzos de diversidad, cumplido y honrado entre un mayor número de miembros de la organización.

directores y responsables de recursos humanos son los principales interesados ​​en el establecimiento de políticas y programas corporativos. Deben demostrar un serio compromiso con la diversidad mediante el desarrollo de programas para educar a los miembros de la fuerza laboral en los beneficios, la necesidad y el valor que la diversidad va a aportar a la organización. profesionales de recursos humanos deben maximizar y aprovechar todas las oportunidades para incorporar y promover la diversidad a través de vehículos de comunicación interna, incluyendo boletines de los empleados y eventos especiales, y sobre todo en las prácticas de contratación.

gestión de la diversidad incorpora la idea básica de que las empresas se componen de personas. A partir de ese punto, en su mejor momento, la gestión de la diversidad y luego se mueve hacia adelante para reconocer que las personas vienen de diversos orígenes, etnias, capacidades, intereses y áreas de experiencia. El objetivo de la organización es abrazar verdaderamente la diversidad de su reserva de talento y la mejor manera de sacar de las diferencias para ayudar en la consecución de los objetivos de la organización general y los objetivos. Por ejemplo, una empresa con ambiciones globales debe aprovechar las habilidades multilingües de los empleados que hablan otros idiomas para entrar en nuevos mercados. Una empresa que se esfuerza por aumentar su cuota de mercado en los mercados urbanos implicaría jóvenes y miembros de diversos grupos étnicos de aportar ideas para los nuevos productos para atraer a los clientes urbanos.

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En el pasado, la diversidad se ve generalmente en términos de raza y género. Sin embargo, la diversidad es mucho más amplio e integrador. También incluye el reconocimiento de las capacidades de los diferentes miembros de la organización y les proporciona oportunidades para contribuir a la organización. Por ejemplo, los empleados que tienen el reto de la movilidad deben estar provistos de acceso a las áreas dentro de la organización. Los ascensores deben ser adaptadas para personas minusválidas. plazas de aparcamiento deben proporcionar la facilidad de acceso para minusválidos. salas de conferencias deben tener puertas dobles o ensanchadas para permitir la entrada para aquellos que requieren más espacio para las sillas de ruedas o el uso de muletas. Las presentaciones deben incluir capacidades para la audiencia, la lectura o con discapacidad visual.

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Las empresas deben establecer metas de diversidad. Esto podría incluir el establecimiento de objetivos anuales para el reclutamiento y la contratación de minorías, mujeres y personas con discapacidad. Los resultados de los esfuerzos deben ser una parte de los informes anuales y otros vehículos de comunicación que llegan a los empleados, accionistas, clientes y miembros del consejo de administración.