Diversidad del lugar de trabajo

La diversidad en el lugar de trabajo ha crecido enormemente en las últimas décadas. A partir de una filosofía de sentirse bien acerca de la creación de igualdad de oportunidades a una disciplina de negocio en toda regla, la diversidad ha alcanzado la mayoría de edad. Gestión de la diversidad tiene en su núcleo de reclutamiento, retención y que incluye profesionales de una variedad de orígenes. Sin embargo, la diversidad del lugar de trabajo del siguiente nivel significa el aprovechamiento de la "diferencia" a la ventaja estratégica de su empresa. La diversidad es grande para el negocio, dicen que el Corporate Executive Board y de la American Sociological Association, cuyos dos investigaciones muestran que las empresas con una fuerza laboral más diversa desempeñan mejor financieramente.

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El medio principal de lograr una fuerza laboral diversa, así como diversos socios de negocios, requiere que su empresa a ampliar sus esfuerzos de reclutamiento. recursos humanos, el trabajo con la gestión empresarial, deben identificar los equipos y divisiones que sufren de una falta de diferencia y pensar sobre las maneras de reclutar a más personas a esos equipos. Aunque la raza y el género son las características demográficas típicas empresas buscan, la diversidad se extiende mucho más allá de estas categorías. También hay fe, la identidad sexual y la condición de discapacidad a tener en cuenta. Más allá de ahí, la diversidad significa que la gente a bordo con diferentes tipos de ideas y experiencia, incluso si comparten el mismo grupo demográfico. Su empresa puede tener un aspecto para llegar a personas de diferentes niveles socioeconómicos, aquellos cuya educación y la formación se llevó a cabo fuera de los Estados Unidos y los que vienen de diferentes sectores empresariales. Las personas que buscan no son propensos a mostrar en la puerta de la empresa. Tienes que conocer donde están, en sus universidades, organizaciones civiles y otros grupos dedicados a sus intereses. También ayuda a mejorar los beneficios de su empresa y paquete de compensación para atraer a estos candidatos.

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Algunas empresas con fuertes esfuerzos de reclutamiento en última instancia, encontrar sus iniciativas de diversidad fallan. "La diversidad contrata a" venir a salir rápidamente por una serie de razones. Ellos podrían encontrar prácticas de diversidad de la compañía a ser poco más que una fina capa de barniz, o puede haber obstáculos reconocidos y frustraciones que les impiden estar comprometido con la empresa. La rotación de empleados es caro, y el retorno de la inversión diversidad de su empresa será nulo a menos que ampliar su plan de diversidad para incluir maneras de mantener a los empleados a bordo. gerentes sintonizado bien son una primera línea de defensa contra la rotación de la diversidad, pero estudios de clima laboral, políticas de conciliación trabajo-vida y las sociedades de empleados que tienden a problemas antes de que la burbuja más también son útiles.

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diversidad en el trabajo también implica el concepto de inclusión. Es una cosa para contratar y mantener una fuerza laboral diversa. Es otra muy distinta para todos los miembros de esa fuerza de trabajo para ser realmente conectados, escuchadas y respetadas. Parte de la gestión de la diversidad implica mejorar las comunicaciones de grupo, lo que garantiza la igualdad de acceso a las asignaciones de trabajo de ciruela, la formación de todos los empleados a aceptar y la diferencia arnés, orientación para el personal nuevo, cuerpo técnico diversidad de funciones de liderazgo, fuertes escaleras de desarrollo de carrera y prácticas de rendición de cuentas uniformes.

Un estudio en la edición de abril de “American Sociological Review” 2009 informó que las empresas con los más altos niveles de diversidad racial ganaban 15 veces más en ventas que las empresas con la menor diversidad. La diversidad de género lleno de cerca a $ 600 millones entre los dos polos. Los autores concluyeron que las empresas que valoran la diversidad tienen más clientes, un mayor porcentaje de la cuota de mercado y una mejor rentabilidad. El Corporate Executive Board dice diversidad también mejora la reputación de una empresa, reduce el riesgo de litigios y le memorias intermedias en las quejas de discriminación. Estas mejoras no ocurren por accidente, sino más bien por el uso intencional y estratégica de la diversidad para impulsar las prácticas de negocio. La diversidad en la fuerza de trabajo y socios de negocios trae nuevas ideas, produce mejores productos, ayuda a tomar decisiones más informadas y ayuda a las empresas a entrar en nuevos mercados con los clientes y la credibilidad de ganancia.