Cómo implementar la diversidad en el lugar de trabajo

La implementación de la diversidad lugar de trabajo puede tener un tremendo impacto en su fuerza de trabajo. Aprender y trabajar con personas de culturas variadas, estilos de trabajo y generaciones produce una sinergia que puede no ser posible en una fuerza de trabajo homogénea. Una fuerza de trabajo diversa genera ideas de una amplia gama de perspectivas y abre la posibilidad de acceder a diversos segmentos del mercado. La implementación de la diversidad pone su empresa delante de la competencia en la que refleja el futuro de los EE.UU., ya que, de acuerdo con la Administración de Alimentos y Fármacos de Estados Unidos: "A nivel nacional, para el año 2040, se proyecta que ningún grupo racial o étnico solo comprenderá la mayoría de la población de Estados Unidos ".


Llevar a cabo una evaluación de su actual fuerza de trabajo y tomar nota de los tipos de diversidad representados en su lugar de trabajo. Se puede obtener alguna información de los empleados voluntarios formas de EEO firmados en sus fechas de contratación. Analizar su fuerza de trabajo de acuerdo a las diferencias raciales, étnicas y culturales, de género y generacionales. Comparar sus resultados a la comunidad que rodea a su negocio y la fuerza global de trabajo para su área geográfica.

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Leer revistas especializadas, artículos de noticias, libros y recursos en línea para obtener información acerca de las maneras innovadoras para introducir la diversidad de su fuerza de trabajo. Empresas reconocidas por sus programas de diversidad eficaces se ofrecen a menudo a través de revistas de asociaciones profesionales. Es posible que desee llamar a uno o dos líderes de recursos humanos de las empresas para obtener consejos sobre cómo se desarrollaron programas de diversidad. Red con otros recursos humanos y expertos de diversidad.

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Reunión con su líder o los recursos humanos de la compañía ejecutivos acerca de la implementación de un programa de diversidad. Esté preparado para discutir la asignación del presupuesto y los gastos directos como los costes de formación e implantación. Considerar los gastos indirectos, tales como las posibles pérdidas de productividad debido a la asistencia durante las sesiones de entrenamiento. Discutir los beneficios potenciales que su empresa representa a darse cuenta de la creación de una fuerza de trabajo diversa. Las ganancias incluyen la construcción de una base de clientes mediante la aplicación de una fuerza de trabajo diversa capaz de acercarse a los mercados no explorados anteriormente.

Horario de capacitación para empleados de primera línea, supervisores y gerentes. Involucrar a líderes a nivel ejecutivo en su formación. Con el apoyo de la alta dirección, su fuerza de trabajo es más probable que abrazar el cambio. Fomentar la participación franca durante la formación de los empleados y desalentar a los estereotipos de diversas poblaciones. La formación debe abordar muchas de las diferencias que crean la diversidad: edad, género, orientación sexual, discapacidad, generación, religión y cultura. Centrarse en los beneficios y ventajas de la diversidad.

Revisar sus políticas de empleo para reflejar el compromiso de su organización con la diversidad. Desarrollar una estrategia de reclutamiento que atrae a un diverso grupo de solicitantes. métodos de divulgación de investigación tales como la contratación de las universidades y colegios de la comunidad con diversas poblaciones estudiantiles. Anunciar ofertas en periódicos y revistas dirigidas a diversos públicos.

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