¿Por qué es buena la diversidad en el lugar de trabajo?

La diversidad es a menudo visto como una fuerza que crea la inclusión, el crecimiento, el rendimiento, la camaradería y la igualdad de las personas de todos los orígenes en el lugar de trabajo. Cambia composición lugar de trabajo y por lo tanto los impactos cultura de la organización. Hay muchos estudios dedicados a la investigación de los impactos positivos y negativos de la diversificación de los lugares de trabajo. La comprensión de que la diversidad no sólo implica mezclar las razas en un solo lugar, pero la integración de culturas, ha creado una nueva comprensión acerca de los beneficios de la diversidad en el lugar de trabajo.

A pesar de la fuerza de trabajo, durante muchos años, ha sido compuesto por diferentes tipos de personas, la Ley de Derechos Civiles de 1964 abrió la puerta a la fuerza de trabajo EE.UU. diversificar en formas que no han dejado de ser modificado. El término "diversidad" abarca a más personas y se ha vuelto más significativa. Los empleados contratados bajo el brazo protector de los programas de acción afirmativa que se deriva de que la Ley de Derechos Civiles encontrar consuelo en saber que su presencia en el lugar de trabajo está protegido y visto de una manera positiva.

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La diversidad se identifica en muchos niveles. En un nivel primario no es el género, la edad, la raza y la etnicidad o idioma. Estas son las divisiones básicas de las personas con las diferencias obvias. En un segundo nivel hay áreas más detalladas de las diferencias tales como la religión, la orientación sexual, la educación y estado civil. A menudo, estas áreas secundarias no son tan fáciles de identificar, sin embargo, pueden afectar en gran medida las condiciones de trabajo. Estas áreas adicionales de la diversidad son lo que se considera que es el índice de capital humano de la plantilla de una empresa, o el valor de una empresa en función de su nivel de diversidad.

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contratación diversidad puede causar una combinación de recursos que fortalecen las estrategias operativas de una empresa. En el caso de la diversidad racial, equipos de diversidad y cohortes fomentan nuevas innovaciones a través de las diferencias entre los miembros. Los gerentes deben aceptar que todo el mundo en su equipo encaja un cierto nivel de diversidad y estar dispuestos a tener una comunicación abierta con cada miembro de su fuerza de trabajo. Con la inclusión de todos, esto promueve la unión y fomenta la confianza y el trabajo duro entre la fuerza de trabajo.

La diversidad está diseñado para crear oportunidades positivas para las organizaciones. Se gestiona adecuadamente, la diversidad crea una mayor innovación, o el intercambio de ideas, la solución a través de diferentes puntos de vista problema, y ​​mejor rendimiento de la empresa a través de personas que traen diferencias juntos por el bien de la empresa. Clientes, clientes e inversores se sienten atraídos por las empresas que han diversificado en los niveles primario y secundario. Una fuerza de trabajo diversa puede ser un trabajo duro y la mano de obra altamente competitivo, que tiene el potencial de llegar a los clientes potenciales y los inversores de manera que una fuerza laboral diversa no-no.

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Algunos de los beneficios de la diversidad son que crea oportunidades únicas para la innovación y la resolución de problemas, que involucra nuevas culturas y aumenta la responsabilidad social y aumenta el valor de una empresa a través de un aumento en la cuota de mercado.