Las ventajas de liderazgo diverso

liderazgo diversa permite a las organizaciones crecen y cambian. Muchas empresas están poniendo un énfasis importante en la diversidad y la formación de sus equipos de liderazgo en cuanto a la importancia de contar con diversidad en sus organizaciones. A modo de ejemplo, el director general de ING dio un paso hacia la diversidad organizativa, desafiando a su organización para acelerar el desarrollo del talento femenino de la compañía. El CEO de la compañía se dio cuenta de que había talento sin explotar dentro de la organización y dio un gran paso para que el liderazgo de la compañía más diversa.

Video: ¿Qué visión de liderazgo educativo impulsa el Nuevo Modelo?

la diversidad de organización tiene como objetivo capacitar a los empleados de una organización. Se crea la eficacia aprovechando los puntos fuertes de los empleados. Una organización que no valora la diversidad de los empleados va a perder completamente nuevas ideas innovadoras, porque no se les dará a los empleados de una empresa la oportunidad de compartir sus opiniones.

la diversidad de liderazgo es muy similar a la diversidad organizativa, pero encierra un equipo de liderazgo de una empresa. la diversidad de liderazgo es esencial para que las diversas ideas de los empleados han de ser valorados. Un equipo de liderazgo diverso que está abierto al cambio es esencial para la diversidad sea un éxito. Los empleados pueden tener diversas ideas fuertes, pero sin un equipo de liderazgo que está abierta a diversas perspectivas, no se implementarán las ideas.

liderazgo diversa significa tener un equipo de liderazgo con personas de diferentes orígenes y experiencias diferentes. la diversidad de liderazgo va más allá de la raza. Abarca edad, cultura, tradiciones, personalidad, experiencia de trabajo y las creencias. Por ejemplo, un extrovertido y un introvertido son diversas debido a que interactúan con el mundo de diferentes maneras.

liderazgo diversa permite a una organización a paso fuera del patrón tradicional de las operaciones de una empresa y fomenta nuevas ideas de los líderes de la compañía. Una empresa no puede crecer y mejorar, sin nuevas ideas. Las empresas deben cambiar y ser innovadora con el fin de mantener su competitividad en un mercado de ritmo rápido. Por ejemplo, el tintineo de publicidad que fue popular en la década de 1950 probablemente no sería un éxito en la actualidad. Un centro de llamadas puede no ser eficaz sin el liderazgo de intercambio de ideas nuevas maneras de mantener a los empleados comprometidos. Sin liderazgo diverso, nuevas ideas no se llevarían a cabo y una empresa pueden encontrarse en una "si no está roto, no lo arregles" mentalidad.

liderazgo diversa desafía la estructura actual de la empresa y su objetivo es hacerlo mejor. A menos que el liderazgo es diversa, hay poca o ninguna motivación para ir más allá de donde la empresa es en la actualidad.

liderazgo diversa también ayuda a una empresa ir más allá de las debilidades potenciales. Por ejemplo, si el equipo directivo de una empresa se compone de contadores mediana edad, sexo masculino, el equipo tendrá fuertes habilidades financieras. Sin embargo, el equipo está probablemente perdiendo en el lado creativo e innovador que la empresa necesita para sobrevivir en el mercado competitivo.

Un equipo de liderazgo diversa entiende el valor de tener una fuerza laboral diversa. Como tal, un equipo de liderazgo diverso es más probable que un equipo no diversa contratar a los empleados que pondrán a prueba la estructura actual de la organización y hacerlo mejor.

Video: 4 - Mesa 2: Diversidad como ventaja competitiva

Especialmente cuando se pasa de una estructura de liderazgo no diversa a una diversa, es difícil incorporar nuevas y diversas personas en una organización. Diversas personas proporcionan nuevas ideas que pueden no corresponder con las ideas del equipo de liderazgo existente. Esto puede ser un reto para los miembros del equipo de liderazgo existentes que están satisfechos con la situación actual.

Nueva organización de la diversidad y el liderazgo puede crear un reto organizativo mediante la creación de una "nosotros contra ellos" mentalidad. Los empleados actuales pueden sentirse como si los nuevos empleados están tratando de cambiar su organización y los nuevos empleados pueden sentirse retroceso de los empleados actuales. Esto puede ser combatido con la diversidad de formación y comunicación organizacional adecuada.

Mientras que la transición a la diversidad dentro de una organización puede ser difícil, es necesario y con el tiempo una organización va a ser mejor, ya que ha ganado diversas perspectivas.